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細(xì)分不夠深入、科學(xué),對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)制定的供貨結(jié)構(gòu)與規(guī)劃建議不合理,而零售戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)缺乏數(shù)據(jù)記錄與分析,進(jìn)而調(diào)整供貨結(jié)構(gòu)的主動(dòng)性與科學(xué)客觀合理性較弱。
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往往會(huì)出現(xiàn)店主將不同商店的卷煙拿到同一商店去出售,而另一個(gè)商店的卷煙基本就是空殼擺設(shè)。由此造成的一戶多證行為,給專賣(mài)管理帶來(lái)了一定難度。
從表面來(lái)看是一種卷煙串貨行為
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文化水平低,或者接受能力差等等,說(shuō)自己學(xué)不會(huì)新知識(shí)、掌握不了新技能。其實(shí)這些都是借口。沒(méi)有一個(gè)人是生而知之的,人和人之間的不同就是學(xué)習(xí)和積累的區(qū)別,
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,這里種植煙葉還是從2012年才開(kāi)始的。
與沒(méi)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支撐的革命老區(qū)縣不同,安遠(yuǎn)有著自己的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)——臍橙,但頗有戲劇性的是,臍橙在南片長(zhǎng)
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;不僅要上白班,而且還要上晚上十點(diǎn)的半夜班。按說(shuō),因?yàn)閸徫?em class="term">不同,所以兩位媽媽也難得打照面,可是后來(lái)她們卻大干了一仗,轟動(dòng)了我們整個(gè)
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準(zhǔn)備工作做足,加強(qiáng)培訓(xùn),悉心指導(dǎo)。為此,筆者在每一階段工作開(kāi)展之前,都會(huì)編制不同的相關(guān)資料下發(fā)到基層。如:在資料收集開(kāi)展之前
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煙(沉香)”以沉香奇特的香氣為特征香,以低焦油、低危害、環(huán)保健康為開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)目標(biāo)和理念,以國(guó)外進(jìn)口和國(guó)內(nèi)不同地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉為原料,采用
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、商業(yè)均不同程度的存在無(wú)碼銷(xiāo)售的情況。
(二)打掃碼環(huán)節(jié)本身存在瑕疵。工業(yè)、商業(yè)在打掃碼環(huán)節(jié)上,受制于“人”的因素太多,缺乏信息化。特別是商業(yè)
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公平正義的本領(lǐng)必將得到不同程度的提高,反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)也將得到有力的落實(shí)。
五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)的需要。隨著反腐敗斗爭(zhēng)的不斷深入,紀(jì)檢監(jiān)察干部面臨著誘惑與抗誘惑
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錄入預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng),預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行需要采用對(duì)賬戶不同的控制方式。控制方式有三種:不控制、總額控制、明細(xì)控制。不控制是指在資金結(jié)算中不需經(jīng)過(guò)與預(yù)算系統(tǒng)的比較