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上級(jí)政府及煙草主管部門的總體安排部署，將制定好全縣煙草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃作為保持賓川煙草持續(xù)發(fā)展的頭等大事。賓川縣局（分公司）成立了“十二五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組
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;在市場(chǎng)檢查中只是履行正常檢查，缺少和無(wú)證戶的交流與溝通，始終保持一種距離，正因?yàn)榫嚯x的存在，反而產(chǎn)生了對(duì)立情緒。管理對(duì)象應(yīng)注重?zé)o證經(jīng)營(yíng)延伸
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目標(biāo)口號(hào)，員工們能處處感覺到6S管理活動(dòng)的氣勢(shì)，時(shí)時(shí)保持著一個(gè)舒適的工作環(huán)境，不斷地激發(fā)著員工們的工作熱情，提升了他們的的品質(zhì)和素養(yǎng)。
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消費(fèi)者對(duì)以“喜慶”為主題的卷煙需求比較旺盛。而很多消費(fèi)者對(duì)紅塔集團(tuán)原有的“恭賀新禧”產(chǎn)品還保持著相當(dāng)高的消費(fèi)熱情，針對(duì)這一特殊的市場(chǎng)，為滿足消費(fèi)需求，“紅塔山
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，不僅包裝在原有的基礎(chǔ)上提升了一個(gè)檔次，而且價(jià)格還保持不變，加之廠家鋪天蓋地地搞宣傳、促銷，原有的消費(fèi)群體早已是“另覓高枝”了，老顧客
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已成為我市乃至全省的一塊短板。因此，作為商業(yè)企業(yè)必須克服各種困難，采取更加有效的措施，努力使得品牌保持供求關(guān)系稍緊平衡的狀態(tài)。即使是緊俏品牌貨源數(shù)量難以保證
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部門加大對(duì)重點(diǎn)煙草市場(chǎng)的拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)一步凈化了煙草市場(chǎng)，有效地打擊了涉煙違法行為，繼續(xù)保持了煙草市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)員在日常市場(chǎng)巡查時(shí)
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行之有效的措施。2009年全國(guó)煙草繼續(xù)保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，銷售卷煙4577萬(wàn)箱，零售戶滿意度也在穩(wěn)步提升。
零售戶滿意度是指客戶對(duì)煙草企業(yè)以及所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度
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）”純潔、寧?kù)o、浩瀚、神秘、憂郁……充滿夢(mèng)幻的色彩，始終保持著清澈和浪漫的感覺。
“貴煙（藍(lán)色的愛）”這種充滿夢(mèng)幻色彩的藍(lán)色產(chǎn)品包裝，給
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業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，提高流通效率。如何從粗放型轉(zhuǎn)向集約型發(fā)展是當(dāng)前流通業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。2001-2005年，零售企業(yè)憑借跑馬圈地的擴(kuò)張使增長(zhǎng)幅度保持在54％的水平
