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報(bào)告具有合理、合法性，可以作為審判的依據(jù)。
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、有所了解、有所把握？二是產(chǎn)品風(fēng)格的有效維護(hù)與合理創(chuàng)新，是否存在過(guò)度創(chuàng)新、盲目創(chuàng)新、為創(chuàng)新而創(chuàng)新？三是品牌整體形象與具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的不搭調(diào)，
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;慢慢形成自己科學(xué)布局、合理規(guī)范的一套方法，經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐錘煉的零售經(jīng)驗(yàn)，才是屬于自己的無(wú)形財(cái)富、才是有以此為基石拓展空間的可能。筆者對(duì)部分多年經(jīng)營(yíng)后逐漸有所發(fā)展的零售商
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;將“培養(yǎng)人”作為企業(yè)的重要任務(wù)；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
淮陰卷煙廠積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類(lèi)人才，
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毫克/支下降至5毫克/支、3毫克/支甚至是1毫克/支之時(shí)，“降焦”的空間究竟還能夠有多大？“降焦”的空間達(dá)到某一個(gè)程度之時(shí)，勢(shì)必會(huì)穩(wěn)定在一個(gè)較為合理的數(shù)據(jù)上
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機(jī)制普遍存在著不健全不合理的問(wèn)題，致使市場(chǎng)四部在卷煙基礎(chǔ)管理方面被動(dòng)?；谑袌?chǎng)四部在品牌培育和客戶服務(wù)方面所存在的問(wèn)題，每個(gè)客戶經(jīng)理有必要從市場(chǎng)四部實(shí)際出發(fā)，
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;那就是當(dāng)你顧客出現(xiàn)砍價(jià)的時(shí)候，作為店主要合理應(yīng)對(duì)，作為店主要及時(shí)引導(dǎo)顧客思維，作為店主要轉(zhuǎn)化顧客所想角度，那就是不論采用什么方法，
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許可證的含金量。部分零售戶覺(jué)得零售許可證“可有可無(wú)”，不把許可證當(dāng)回事。許可證保管不善、損毀的現(xiàn)象普遍存在。對(duì)此，高郵市局嚴(yán)格按照《高郵市煙草專(zhuān)賣(mài)局煙草制品零售點(diǎn)合理
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少考慮。這直接到導(dǎo)致了商品的銷(xiāo)量不佳。當(dāng)然，也有一些與時(shí)俱進(jìn)的零售客戶，他們能夠較好地把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，在商品的選擇上具有一定的科學(xué)性和合理性。在毗陵村委大院的一家
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，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全煙葉產(chǎn)業(yè)體系，提升規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集約化水平，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)基地。要制定科學(xué)合理的煙葉質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提升
