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，相信許多零售客戶都會舉出個(gè)一二三來。其實(shí)，推銷技能并無定勢，完全靠經(jīng)營者在銷售中感悟和把握。這個(gè)方面我結(jié)合自身的做法與大家探討三點(diǎn)：第一，
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，張翔表示“就是怕大家不接受”。從基層單位的角度來說，之前的把葉收購工作模式已比較成熟，推廣一種新的模式需要一定的過程；而從煙農(nóng)的角度來說，
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煙農(nóng)、零售戶和基層員工解決實(shí)際困難和問題；認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)惠民政策，努力讓煙農(nóng)、零售客戶得到實(shí)實(shí)在在的利益。與煙農(nóng)、零售戶進(jìn)行聯(lián)動，讓大家參與監(jiān)督管理
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，提高認(rèn)識，明確“平安單位”建設(shè)工作內(nèi)容和目標(biāo)，從領(lǐng)導(dǎo)到全體職工，思想上形成共識。使大家清楚地認(rèn)識到“平安單位”建設(shè)活動是社會治安綜合治理工作的新舉措
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就會在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并會得到不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。套用一句大家都耳熟能詳?shù)脑挕皣遗d亡，匹夫有責(zé)
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一身大汗。因?yàn)槌掷m(xù)頂著烈日忙送貨，此時(shí)大家都已經(jīng)累極了，于是我們在車內(nèi)小憩片刻后，車再次啟動。
“到了！”陳保衛(wèi)提醒我們該下
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，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。四是典型要精。發(fā)揮典型引路的作用，所部開展優(yōu)秀客戶經(jīng)理、優(yōu)秀專管員月度評選活動，設(shè)立光榮榜和曝光臺，
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。還有一個(gè)關(guān)鍵的問題就是盤點(diǎn)好節(jié)后的庫存。特別是卷煙這款特殊的商品。大家都知道，隨著中秋、國慶忙得連軸轉(zhuǎn)，過后會有很長一段時(shí)間的銷售低谷，你要不把卷煙的庫存盤好
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和好感，刺激他們的購買欲望。就拿中秋這個(gè)節(jié)日來講吧。中秋是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，一提到中秋節(jié)，大家就會聯(lián)想到團(tuán)圓、喜慶。那我們在商品的陳列上，就要圍繞
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大家都用了，說明這款煙就是好的”，正是在這種心理作用下，一些較為暢銷的知名品牌往往成為消費(fèi)者的首選；另一方面有著“攀比”心理，經(jīng)濟(jì)
