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；著力加強能力建設(shè)，深入市場做調(diào)研，打造“務(wù)實型”班子；著力加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅認(rèn)真抓考核，打造“廉政型”領(lǐng)導(dǎo)班子
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工作流程，加強日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。
2.完善考核。完善對基層網(wǎng)點的考評辦法，將年度卷煙銷售、專賣案件查處、煙葉生產(chǎn)調(diào)控
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;顯著提高了市場監(jiān)管覆蓋面，提升了市場凈化率，初步達到了“四線聯(lián)動工作法”的預(yù)期目的和要求，得到了上級的認(rèn)同與首肯。在市局明查暗訪和一、二季度考核中，
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規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行必要的培訓(xùn)，以塑造優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員；四是要通過人性化的績效考核，以及面對面的交流輔導(dǎo)來提升員工的工作表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量；四是要對影響
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期間享受待遇。同時，打破年齡、資歷、身份和比例限制，推行現(xiàn)場發(fā)揮能力考核和工作成果業(yè)績評定相結(jié)合的技能評價辦法，拓寬崗位成才和技師成長通道。對參加職業(yè)技能競賽
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專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，加強崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機制。特別是要開展“235”教育實踐活動，堅持“潛心做事、低調(diào)做人”的行為信條
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化制度對員工行為的規(guī)范和約束。通過建立和完善崗位責(zé)任制、考核獎懲制度、責(zé)任追究制度等各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲，用鐵制度、鐵規(guī)章規(guī)范和約束員工
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;中層干部交流頻繁，“視野寬了、才干長了”，各項工作更加符合企業(yè)發(fā)展實際。
績效考核中，以目標(biāo)為導(dǎo)向的量化指標(biāo)與“強制排序”掛鉤，督促著每個人
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的”“只能為公為民辦事”絕不是個人撈取好處的資本和尋租謀取私利的工具。沙縣煙草為進一步完善風(fēng)險防控的問責(zé)機制，先后下發(fā)了《2013年度監(jiān)督工作方案》、《廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)考核
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煙草在線專稿 在日常工作中，筆者發(fā)現(xiàn)，一些專賣稽查人員常常為找不到假煙線索，辦不了假煙案子而苦惱。每逢檢查考核時，他們有的甘愿
