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）、職業(yè)技能（能）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)（技）四大內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和演練，切實(shí)增加培訓(xùn)效果，突出培訓(xùn)的實(shí)操性。
小
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;是一面忠實(shí)于人民，為人民服務(wù)的旗幟，是一面嚴(yán)以律己，不斷進(jìn)取的旗幟。
中年時(shí)，黨在我心中是一種信念。
隨著年齡的增加，
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銷(xiāo)量上有所增加。但是無(wú)法做到使這些滯銷(xiāo)品牌起死回生。
2）09年之前，營(yíng)銷(xiāo)工作的考核更多集中于卷煙銷(xiāo)量和低檔卷煙的“兩量”上。營(yíng)銷(xiāo)工作抓大放小、主次分明。但隨著網(wǎng)建工
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）設(shè)施設(shè)備的內(nèi)容
煙葉工場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備屬村民委員會(huì)（由個(gè)人增加設(shè)施設(shè)備除外），包括烤房及其附屬設(shè)備，供電及應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施
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，增加高效先進(jìn)設(shè)備的加工量。要針對(duì)生產(chǎn)組織中的瓶頸環(huán)節(jié)，集中力量，組織突破。
二、以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，打好下半年
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、能力較落等客戶在“終體”的建設(shè)中自然的逐步消亡。各類(lèi)能力強(qiáng)的業(yè)態(tài)客戶的貢獻(xiàn)度明顯提高，單店月銷(xiāo)量也明顯增加?！敖K體”的建設(shè)這為零售客戶獲利水平的提高奠定了基礎(chǔ)。
3、客戶分布更加合理
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戶均種植面積達(dá)到18畝、白肋煙戶均種植面積達(dá)到5.5畝。其中利川南坪、汪營(yíng)單元100畝以上連片種植率分別達(dá)87%和94%，500畝以上連片種植率分別達(dá)到34%和25%。
??? 為增加
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，煙草品牌數(shù)量有了較大幅度減少，單個(gè)品牌的價(jià)值有了較大幅度增加，這得益于國(guó)家局實(shí)施的“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，得益于國(guó)家局實(shí)施
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購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者一眼就能看到該煙。好奇的消費(fèi)者會(huì)咨詢，借此便可推介，即使不買(mǎi)的消費(fèi)者也可留下印象。備足貨源，增加品種出樣數(shù)，消費(fèi)者選擇機(jī)會(huì)就多了。在
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的對(duì)比就顯得太過(guò)強(qiáng)烈，會(huì)造成部分員工心態(tài)的變化。但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從國(guó)家局到中煙公司各級(jí)的考核是越來(lái)越多，工作的數(shù)量和難度每年都在增加，新增的工作
