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，設(shè)置各業(yè)態(tài)客戶集、南京品牌集，通過對一段時期各業(yè)態(tài)客戶的銷售變動觀察，對南京品牌集各規(guī)格間變化的趨勢，驗證培育效果，控制和糾正培育中出
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，如以按“按訂單組織生產(chǎn)”為思路的“端到端”的流程。大流程嵌套小流程，小流程嵌套若干環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)里又包含若干控制點，流程要運行順暢，
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，總是如履薄冰。無論從國際，還是國內(nèi)的形勢來看，不但《煙草國際控制框架公約》，在起著巨大作用，而且有許多人帶著有色眼鏡看煙草，
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”和“厲行節(jié)約、反對浪費在崗位”兩項活動。加大宣傳力度，健全完善制度，進一步規(guī)范了公務(wù)接待工作，控制費用。據(jù)統(tǒng)計，上半年接待費同比下降約54.1
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其次，我們要加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)：
1、加強對專賣內(nèi)部監(jiān)管行業(yè)規(guī)范、流程的學(xué)習(xí)。我們專管員必須對內(nèi)部監(jiān)管的內(nèi)容、依據(jù)、流程和行業(yè)內(nèi)相關(guān)的內(nèi)控制
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;把規(guī)范項目實施及招標(biāo)流程作為“兩項工作”的重點，嚴(yán)格落實“應(yīng)招盡招”要求，嚴(yán)禁應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)或采取其它變通方式采購的行為，嚴(yán)格控制項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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實現(xiàn)烤、曬兩煙30萬擔(dān)任務(wù)目標(biāo)，達(dá)到上中等煙比率96%以上，低次煙比率控制在4%以內(nèi)，收購等級合格率達(dá)到85%以上。農(nóng)民畝平效益比上年增長350元以上
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許可證管理辦法，堅持規(guī)劃在前、總量控制、依法許可的原則，結(jié)合市場實際，對原有的卷煙零售點合理布局實施方案，進行重新修訂與完善，重點
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了，有時候看到動容之處，竟然會控制不住自己的情緒陪著劇中人物一起落淚，看到搞笑的情節(jié)，也會情不自禁的陪著劇中人物開懷大笑。經(jīng)常有顧客來買東西之時
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，加快建設(shè)現(xiàn)代電子商務(wù)平臺，提高網(wǎng)上訂貨使用率和成功率。要持續(xù)提升“135”營銷工作法應(yīng)用水平，加強痕跡管理和過程控制，提升廣大卷煙營銷人員尤其是客戶經(jīng)理
