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上，減少浪費(fèi)；第三是加強(qiáng)源頭控制、能源設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、設(shè)備采購(gòu)、能源使用等全過程的監(jiān)控管理，尤其要強(qiáng)化三級(jí)能源計(jì)量的建設(shè)和管理工作，控制技改后能耗
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 市場(chǎng)在哪里？
“當(dāng)前煙草行業(yè)許多打葉復(fù)烤企業(yè)正在進(jìn)行整體或局部技改，這就是我們要努力爭(zhēng)取的市場(chǎng)資源?！? 創(chuàng)新在哪
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的管理意識(shí)。
支部成員參觀了金工車間，對(duì)此次技改新進(jìn)設(shè)備的使用功率、設(shè)備性能、零件加工有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在寬敞明亮的裝配大修車間，不論是大部件的整齊擺放還是小零件的統(tǒng)一
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提升。
以“十二五”技改為契機(jī)，大理卷煙廠新建了原料自動(dòng)化配方庫(kù)、輔料及成品自動(dòng)化立體庫(kù)，利用ERP系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)、“一號(hào)工程”系統(tǒng)和工商在途信息系統(tǒng)及時(shí)掌握在途
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;直截了當(dāng)，敢于揭短亮丑；針對(duì)自身問題，明確了整改方向和措施。會(huì)上，公司黨組還研究提出了科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“四風(fēng)”問題長(zhǎng)效機(jī)制、技改建設(shè)、規(guī)范管理、精益管理
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！說起這十年，“十五”技改讓父親最為感慨萬千，通過一個(gè)月緊張的學(xué)習(xí)，父親對(duì)空調(diào)、空壓、電氣等先進(jìn)設(shè)備有了更直觀，更具體的認(rèn)識(shí)
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現(xiàn)在我們的新煙即將完成新廠的“易地技改”，作為新煙的一份子，心中的自豪感油然而生，每天在期待新廠建成的那一天。60年了，我們新煙從戈壁灘
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8日紅云紅河新煙新疆卷煙廠異地建廠技改項(xiàng)目奠基儀式在烏魯木齊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)隆重舉行（項(xiàng)目正在建設(shè)中），該項(xiàng)目由國(guó)家局投資15億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)
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化融合。集團(tuán)將一如既往支持山昆公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“44151”目標(biāo)，一如既往地支持山昆公司的發(fā)展和即將開展的異地技改工作，與山昆公司共擔(dān)風(fēng)雨、共享陽光。許力為書記對(duì)新班子
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的娛樂方式舒緩工作中的緊張神經(jīng)。退休在即，他總是風(fēng)趣的說“魚塘邊就是他退休后的家。”但由于煙廠異地技改，缺乏技術(shù)骨干，廠里鑒于他的高超技術(shù)，決定
