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煙草在線昆明消息 2014年，云南省富民分公司全面提升烤煙集約化育苗水平，緊緊圍繞“集約化、規(guī)范化、機械化”開展烤煙育苗工作。
一是實現(xiàn)集約化育苗。壓縮和整合
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下一步烤煙專業(yè)合作社建設(shè)提出要求：一是合作社建設(shè)要總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范運行方式，以建設(shè)綜合型服務(wù)專業(yè)合作社為目標(biāo)，加強合作社自我整合、自我管理能力；二是
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、降本、提質(zhì)、增效”生產(chǎn)目標(biāo)。
??? 二是堅持“項目整合、統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施、綜合配套、共同建設(shè)”的原則，以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以重點煙區(qū)為核心，加大生產(chǎn)投入
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，河北中煙工業(yè)公司召開河北煙草品牌整合與發(fā)展座談會。此次品牌整合，是河北中煙貫徹落實國家煙草專賣局總體發(fā)展改革思路的具體舉措。從6月開始，“新石家莊”品牌系列五個規(guī)格
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搞好建設(shè)；五是要整合力量。
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，全力以赴打好2014年煙葉生產(chǎn)第一仗。
一是注重科學(xué)布局。整合規(guī)模小、水源條件差、基礎(chǔ)設(shè)施簡陋的苗場，完成向規(guī)模大、技術(shù)規(guī)范、集中化和商品化程度高的育苗工場“轉(zhuǎn)身
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課題，認(rèn)真研究思考，超前謀劃，爭取資源、整合資源，進一步加大產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、系統(tǒng)化集成等方面力度，提高專業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平
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;投入2500萬元完成9700余畝煙田土地整理，做到了“當(dāng)年整理、當(dāng)年收益”，充分保障了煙農(nóng)的切身利益；全年對53家烤煙專業(yè)合作社進行了優(yōu)化整合，
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的煙葉“雙控”，圍繞高山優(yōu)質(zhì)做好文章，通過“雙控”夯實基礎(chǔ)，提高產(chǎn)業(yè)管理水平；要盤活優(yōu)勢資源，整合資源，完善機制
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和土地落實上來，以人力資源的優(yōu)化調(diào)配組合和秋種規(guī)劃為核心進行展開，整合現(xiàn)有人力、物力資源，全力以赴執(zhí)行上級公司下達(dá)的新任務(wù)。
朱昌煙葉站2014年以
