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貨物、改造貨柜，完成對店面整體改造。同時，在門店設(shè)置了便民服務(wù)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)等區(qū)域，為過往游客提供免費(fèi)充電、雨傘等物資。如今，徐仕象的小店成為了古鎮(zhèn)
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、銀、校、社”等30余個生態(tài)伙伴建立合作關(guān)系，撬動生態(tài)資源超1億元，創(chuàng)新打造集聚商品購買、增值運(yùn)營、消費(fèi)互動、便民服務(wù)于一體的“社區(qū)小中心”近6000家，服務(wù)
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;以加盟終端彰顯品牌效應(yīng)，在吳坤朋、巴如華等“活招牌”的帶動下，安徽省局（公司）陸續(xù)打造了一批業(yè)態(tài)豐富、功能齊全、惠民便民的加盟終端
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通辦”政務(wù)服務(wù)，推動實(shí)現(xiàn)政府治理能力現(xiàn)代化，最大限度利企便民。一網(wǎng)受理、只跑一次、一次辦成，成為各區(qū)各部門新的工作模式。上海市局（公司
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?！薄斑|葉雷鋒驛站”是遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一打造的服務(wù)品牌，是“遼葉e家”流通品牌設(shè)置在其直營店和旗艦店內(nèi)的便民公益區(qū)域，秉持著“責(zé)任為先、溫馨如家”的理念，為社區(qū)
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年，北京密云區(qū)的零售戶滿意度頗高。在推動網(wǎng)上辦理、優(yōu)化工作流程、提供便民服務(wù)方面，密云煙草商業(yè)樹立更高標(biāo)準(zhǔn)、采取更多務(wù)實(shí)舉措，贏得了群眾的點(diǎn)贊。2022年連續(xù)三次
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煙草專賣局（營銷部）黨總支搭建“DNA雙螺旋”黨建與業(yè)務(wù)融合工作模式，并打造了“黨建+共享便民”“黨建+精益管理”“黨建+終端建設(shè)”“黨建
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休息。為了讓煙農(nóng)有休息的場所，郟縣煙草專賣局（分公司）各煙站設(shè)置了煙農(nóng)候煙區(qū)和休息室，并配置了電視機(jī)、風(fēng)扇和座椅等便民設(shè)施，準(zhǔn)備
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，便民服務(wù)措施需進(jìn)一步改善。市場監(jiān)管信息化基礎(chǔ)比較薄弱，系統(tǒng)功能研發(fā)及應(yīng)用效果與實(shí)際工作需要存在一定差距，系統(tǒng)功能亟待升級。二、新形勢下專賣管理應(yīng)對堅持的原則各級專賣
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后，紅云紅河集團(tuán)落實(shí)專項(xiàng)資金150萬元，用于鍋蓋地村的道路硬化。修好后的入村道路，對鍋蓋地村村民而言，不僅是一條便民路，更是一條
