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;河池市局（公司）探索出淡季柔性分揀配送工作法，彈性安排分揀時間，提高設(shè)備有效作業(yè)率，減少分揀設(shè)備空轉(zhuǎn)及待機時間，
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，制定《基本煙田宜機化改造技術(shù)規(guī)程》，精心規(guī)劃田路溝渠系統(tǒng)，并創(chuàng)新“煙田宜機化改造五步工作法”推進高標準建設(shè)。如今，煙田塊均面積從0.83畝增至
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溝渠系統(tǒng)，并創(chuàng)新“煙田宜機化改造五步工作法”推進高標準煙田建設(shè)。如今，煙田塊均面積從0.83畝增至2.87畝，農(nóng)機通達率從55.8%提升至95.6%?！盁熑~
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。依托客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），為客戶畫像、分層，定制差異化服務(wù)套餐，涵蓋新品優(yōu)先供貨、營銷培訓(xùn)、信貸支持。創(chuàng)新營銷工作法
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先鋒崗創(chuàng)建、“一線工作法”踐行等活動，持續(xù)激發(fā)干部職工工作熱情、奮斗激情。黨建工作一系列卓有成效的創(chuàng)新舉措，激活了企業(yè)發(fā)展的“一池春水”。南昌煙草商業(yè)廣大干部職工握指成拳
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“五必談”工作法，即與新進的員工談，與即將離開公司的員工談，與思想出現(xiàn)波動的員工談，與崗位出現(xiàn)變動的員工談，與違反公司規(guī)章制度員工
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修正完善?！背５率芯?#xff08;公司）物流中心主任劉存信說道。以區(qū)域物流“同心圓”理念及工作法為抓手，兩家單位緊鑼密鼓、精準調(diào)度，打造營銷“六大協(xié)同
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了余塘橋上游兩側(cè)防洪堤，對村內(nèi)的排污管道進行升級。村子“顏值”越來越高，村民幸福感不斷提升。走進余塘村村委會，可以看到“黨員文化墻”寫滿“六要工作法”、黨建網(wǎng)
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提升管理效能“2023年度，設(shè)備維護班組開發(fā)點檢維修法等8項‘精益小改善’工作法，累計解決設(shè)備問題62項，分揀作業(yè)效率同比提升7%，節(jié)約檢修費用3
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全員全面創(chuàng)新工作以來，黔南州煙草專賣局（公司）交出了令人滿意的創(chuàng)新答卷——利用偵辦互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件1234工作法，查辦的網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)量、質(zhì)量在全系統(tǒng)
