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員政治思想及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高煙葉收購服務(wù)質(zhì)量水平；三是針對今年散煙收購工作，要積極做好宣傳工作，引導(dǎo)煙農(nóng)穩(wěn)步推進(jìn)，要理清工作流程
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減弱優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作組織管理力度，公司相關(guān)部門要做好頂部不適用鮮煙葉田間清除工作的技術(shù)服務(wù)、工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核和資金兌現(xiàn)；四是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，各地要嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范
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要求，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，嚴(yán)格落實《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》要求，規(guī)范工作流程，強化過程控制，確保不適用頂葉清除工作
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活動，不斷加強法規(guī)人員理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)法律法規(guī)、工作流程，提高處理復(fù)雜問題和敏感問題的能力，著力打造一支政治可靠、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)
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專業(yè)化分級散葉收購培訓(xùn)會。
培訓(xùn)采取理論與實踐模擬相結(jié)合方式進(jìn)行。上午，利用多媒體形象講解了專業(yè)化分級散葉收購工作流程、崗位職責(zé)、分級知識要點，并圍繞煙葉收購質(zhì)量
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通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程規(guī)范操作；嚴(yán)格檢查驗收，采取“煙站全面驗收、縣局復(fù)查驗收”的辦法，通過現(xiàn)場查看、走訪煙農(nóng)、審查
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清除→稱重記錄→登記開單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程規(guī)范要求，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)不適用鮮煙葉處理的全過程跟蹤監(jiān)管，認(rèn)真對不適用煙葉田間處理
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公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡管理、兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程開展工作，切實保證各環(huán)節(jié)操作規(guī)范。
五是強化監(jiān)督考核。分公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組全程對各煙站優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全公司上下聯(lián)動、各部門齊抓共管”的工作機制開展日常專賣內(nèi)管工作。該公司還嚴(yán)格按照國家局卷煙打掃碼管理有關(guān)規(guī)定，制定并完善了卷煙打掃碼制度的工作流程及
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，加強對專賣管理人員的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步熟悉掌握市場監(jiān)管體系建設(shè)的體系文件、工作手冊、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和記錄表單的內(nèi)容和工作方法，以及熟悉V3系統(tǒng)和內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集
