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一書”活動(dòng)。把輪訓(xùn)實(shí)習(xí)與跟蹤培養(yǎng)結(jié)合起來，探索對(duì)口聯(lián)系、下派上掛等機(jī)制，提升全省行業(yè)辦公室隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，打造服務(wù)型辦公室。在首問首辦
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持續(xù)推進(jìn)和完善“七彩”服務(wù)，把提高零售戶的滿意度擺在突出位置，探索新型客我合作方式，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)的效率、質(zhì)量和水平，
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煙草在線騰沖消息 為保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)扶持性資金投入后長期有效地發(fā)揮作用，努力探索出一條符合騰沖烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展之路。云南省騰沖縣界頭綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社與
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工作考核細(xì)則進(jìn)行考核外，還經(jīng)過了自查申報(bào)、考評(píng)推薦、綜合驗(yàn)收等各種環(huán)節(jié)產(chǎn)生。
峨眉山市煙草專賣局對(duì)法治創(chuàng)建的探索起步較早。自法治創(chuàng)建活動(dòng)開展起，峨眉山市局就提出要在全市乃至
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服務(wù)市場方面，通過“把握市場需求、長短規(guī)劃并重，優(yōu)化配貨流程、合理供應(yīng)市場，持續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整、工商零供需匹配”，探索出一條“稍緊平衡”之路。在服務(wù)品牌
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的成績給予肯定，對(duì)如何深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)“三大課題”，把握新機(jī)遇、探索新改革、促進(jìn)新發(fā)展提出了要求，同時(shí)
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，做到“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”。
??? 自該規(guī)定施行以來，玉溪卷煙廠嚴(yán)格按照上級(jí)要求，積極探索采購工作方式，變分散采購為集中采購，不斷拓寬
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，整合多方力量，積極探索煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的新路子，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)頻現(xiàn)新亮點(diǎn)。
一是探索出一條煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化發(fā)展新路子。緊緊圍繞“減工、降本、增效
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目標(biāo)。兼顧“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略、海外市場發(fā)展現(xiàn)狀、國際市場需求變化，研究制定上海煙草海外市場品牌戰(zhàn)略；突破體制機(jī)制束縛，探索培養(yǎng)儲(chǔ)備、選拔任用和考核
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煙代表重點(diǎn)品牌，并探索品牌培育的新方法和新途徑。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)政策。加強(qiáng)營銷人員重點(diǎn)品牌培育能力，制定相關(guān)考核政策，做到考核到人
