為您找到相關(guān)結(jié)果 5361 篇
-
處理難度分為重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，按照完成時(shí)間分為年度、季度、月度、限時(shí)完成服務(wù)項(xiàng)目，按照長(zhǎng)效監(jiān)管分為制度化、規(guī)范化、過(guò)程化服務(wù)項(xiàng)目……逐項(xiàng)抓實(shí)提升，
-
“訂單”記錄內(nèi)容進(jìn)行全面分析，逐條梳理、邏輯排列、節(jié)點(diǎn)歸類(lèi)的“清單式”管理，按照處理難度分為重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目；按照完成時(shí)間分為年度、季度、月度
-
一體化現(xiàn)場(chǎng)管理、鮮煙分類(lèi)、痕跡管理等進(jìn)行日常督查和階段性考核，檢查考核結(jié)果作為煙站月度考核和烘烤師補(bǔ)貼兌現(xiàn)的重要依據(jù)。對(duì)工作推進(jìn)得力，成效好的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)推進(jìn)
-
造成整條生產(chǎn)線停產(chǎn)。滁州卷煙廠近期生產(chǎn)任務(wù)比較重，這條生產(chǎn)線一旦停產(chǎn)，直接影響到他們的月度生產(chǎn)計(jì)劃。情況比較緊急，希望富思特能夠盡快幫忙確認(rèn)一下提升伺服控制器
-
、非煙商品推介會(huì)等直播活動(dòng)；構(gòu)建以新零售為導(dǎo)向的客戶(hù)培訓(xùn)體系，定期召開(kāi)月度工作例會(huì)，上線金葉春天商學(xué)院，實(shí)施《新零售服務(wù)商服務(wù)規(guī)范指南
-
，一體推進(jìn)，不折不扣產(chǎn)生正向推進(jìn)力。同安排、同部署、同檢查、同考核，月度整理小結(jié)，季度檢查通報(bào)，年度述職評(píng)議等等都是不錯(cuò)的好辦法。大會(huì)
-
;精準(zhǔn)識(shí)別不同煙農(nóng)的種煙薄弱環(huán)節(jié)，掌握他們個(gè)性化服務(wù)需求。比如，對(duì)種煙效益低的煙農(nóng)，網(wǎng)格技術(shù)員分析具體原因并整理出詳細(xì)應(yīng)對(duì)措施，制訂月度指導(dǎo)服務(wù)計(jì)劃
-
參與節(jié)能的自覺(jué)性和積極性都提高了。”能源主管部門(mén)負(fù)責(zé)人徐華發(fā)說(shuō)道。廠能源巡查小組開(kāi)展月度巡查（陳啟明 攝）任務(wù)既定，貴在實(shí)干。針對(duì)因勞務(wù)外包、生產(chǎn)模式變化等用
-
，結(jié)合月度客戶(hù)拜訪，提供“面對(duì)面”培訓(xùn)，避免培訓(xùn)死角。構(gòu)建兩支隊(duì)伍一方面，鍛造專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。組織優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理代表到省內(nèi)優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
-
、鞭策后進(jìn)”為目的，制定實(shí)用可行的考核激勵(lì)機(jī)制方案。在煙葉科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)考核激勵(lì)方案實(shí)施過(guò)程中，要著力凸顯一個(gè)“細(xì)”字。采取隨機(jī)抽查、月度檢查、季度評(píng)查、年度評(píng)優(yōu)等考核
