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，以挖潛增量、品牌培育、終端建設(shè)為抓手，推動(dòng)卷煙總量和完成“237”發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是積極開展省產(chǎn)煙亮化培育。因地制宜的制定市、縣兩級(jí)金圣品牌發(fā)展策略，
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，保證客戶的日常銷售并要求客戶經(jīng)理對(duì)本轄區(qū)客戶的訂單實(shí)行跟蹤，提前告知客戶節(jié)日期間網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫(kù)存，滿足客戶
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，為營(yíng)銷策略的制訂、品牌的引入提出確實(shí)可行的意見與建議。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全市系統(tǒng)內(nèi)管人員狠抓規(guī)范，主動(dòng)作為，善于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)
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;為全力保障節(jié)前市場(chǎng)供應(yīng)提供充足的貨源準(zhǔn)備；在投放策略和投放節(jié)奏上，與商業(yè)企業(yè)及時(shí)溝通，滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求。
同時(shí)，積極關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)
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投放策略，方便客戶訂購(gòu)卷煙，減少客戶漏訂卷煙事件發(fā)生。
四是考核到位。充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用，將考核指標(biāo)和營(yíng)銷工作緊密結(jié)合，通過考核
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，形成市場(chǎng)分析報(bào)告，為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)銷策略的制定提供合理化的意見建議。
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行業(yè)，抓好掃場(chǎng)作業(yè)，從嚴(yán)打擊利用互聯(lián)網(wǎng)開展各類擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的涉煙違法行為，最大限度凈化市場(chǎng)空間。三是營(yíng)銷部門根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)積極修訂貨源投放及市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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可能面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)，群策群力，集思廣益，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出建議和措施；二是科學(xué)宣傳營(yíng)銷，找準(zhǔn)方法，積極主動(dòng)做好策略宣傳
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、每一位營(yíng)銷員、每一個(gè)訪銷日程，實(shí)行銷售進(jìn)度日通報(bào)制度。
四是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)節(jié)日期間貨源供應(yīng)策略、訪銷日程安排和送貨時(shí)間等信息宣傳力度，營(yíng)造
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購(gòu)進(jìn)量、品牌組合寬度、月均購(gòu)進(jìn)額、銷售結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等；
五是清楚公司貨源情況及經(jīng)營(yíng)品牌情況，掌握公司所供貨源的品牌批零價(jià)格，特征及促銷策略等相關(guān)信息
