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;最大限度普惠煙農(nóng)。
規(guī)范是生存之基，瘦身是發(fā)展之道。開遠(yuǎn)市普惠煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社按照“民辦、民管、民享”的要求和社隊管理模式，把服務(wù)質(zhì)量作為合作社的生命線
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里，記者見到了正在這里檢查煙苗質(zhì)量的黃鐵板?！捌鸪跻耶?dāng)這個總經(jīng)理，感覺很有壓力?！秉S鐵板說。壓力下，他想到了在合作社推行現(xiàn)代公司化管理模式，制定了考勤制度
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和優(yōu)化市場管理，逐步形成精準(zhǔn)到位、扎實推進(jìn)的管理模式，只有這樣才能不斷提升專賣管理水平，更好地為卷煙上水平保駕護(hù)航。
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公司的合作交流，汲取國際知名雪茄企業(yè)先進(jìn)的管理模式和運作經(jīng)驗，開展全方位合作，“王冠（智者010）”系列雪茄的“芯片”會越來越
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的過程中，應(yīng)該首先參考行業(yè)內(nèi)外的最佳實踐方法，從中歸納、提煉出典型的工作方式、具體流程、抑或是管理模式，深入分析，驗證先進(jìn)工作經(jīng)驗的實踐操作可行性
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什么。根據(jù)需求和實際情況建立一套可行的管理模式，如下：
1.煙草服務(wù)突出煙農(nóng)主體，突出煙農(nóng)優(yōu)越性。
在實踐中發(fā)現(xiàn)，煙農(nóng)和普通農(nóng)民一樣
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，承擔(dān)著蘇州市內(nèi)35000戶卷煙零售戶的卷煙配送工作。該中心努力創(chuàng)新不斷追求突破，積極引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新管理模式，極大提升了生產(chǎn)力水平
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卓越績效管理模式，以進(jìn)一步提高卷煙企業(yè)管理水平，這樣卷煙企業(yè)生產(chǎn)的卷煙成品才能具有一定的市場占有率。
2、以顧客為中心。企業(yè)依存于顧客，卷煙企業(yè)生產(chǎn)
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，以前“胡子眉毛一把抓”的管理方式顯然行不通了。于是他大膽創(chuàng)新，推出零售客戶“差異化分類”管理模式。加強(qiáng)對重點零售客戶的管理和監(jiān)控，團(tuán)結(jié)大多數(shù)守法
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體系化的職業(yè)安全健康管理制度，是企業(yè)從強(qiáng)化自身的社會關(guān)注力和控制損失的需要出發(fā)，分別建立起自律性的職業(yè)安全健康管理制度并逐步形成的較完善的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式，
