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，中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司在尊重企業(yè)法人主體利益的前提下，積極推動(dòng)集團(tuán)化改革，使煙機(jī)研發(fā)、制造、營(yíng)銷等各項(xiàng)資源能夠跨越企業(yè)法人界限，實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng)與
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、QC課題數(shù)，那就要下決心去實(shí)施完成。如果年初報(bào)了13個(gè)課題，年尾真正完成只有4個(gè)，完成率僅為30.77%。如此低的執(zhí)行力，怎能實(shí)現(xiàn)銅煙的跨越
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。? 從這里，跨越太平洋，飛過(guò)美洲大陸中部，直達(dá)大西洋沿岸，就是美國(guó)弗吉尼亞州。? 這兩個(gè)地方無(wú)論是氣候條件，還是土壤結(jié)構(gòu)
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，對(duì)財(cái)政、稅收及煙農(nóng)的貢獻(xiàn)率較大，全縣各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞推動(dòng)陸良煙草由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)發(fā)展要求，一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后
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;當(dāng)前和下階段的工作重點(diǎn)是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)不適用煙葉處理、加強(qiáng)大田中后期管理力度、加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)等措施，全方位提高煙葉質(zhì)量，確保不跨越‘紅線
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的作風(fēng)也帶動(dòng)了一大批維修人員。
就這樣，何旭多年來(lái)創(chuàng)新思維，全力以赴，立足本職崗位，保質(zhì)保量完成好各項(xiàng)工作，為企業(yè)生產(chǎn)跨越
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，我開(kāi)心，一起學(xué)習(xí)生意經(jīng)；同進(jìn)步，齊跨越 ，日子越來(lái)越好過(guò)。
零售客戶加入群組里，每當(dāng)遇到生活中的困惑事
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”的企業(yè)理念，全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破，推動(dòng)了打葉復(fù)烤加工水平的不斷提高，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
“人的能力有大小，水平有高低
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，上煙集團(tuán)按照“高起點(diǎn)、超常規(guī)、跨越式”的要求，成立了新型煙草制品工程中心，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成一支新的研發(fā)隊(duì)伍，并將一處近4000平方米的大樓作為
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迎來(lái)了最佳發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了跨越式的突破。1-6月份遂川縣重點(diǎn)品牌累計(jì)銷售4839.56箱，同比增長(zhǎng)657.29箱，增長(zhǎng)比15.72%，列全市第七位
