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，更別說毫無零售經(jīng)驗的順豐。
當(dāng)然，企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈整合，也從一個側(cè)面反映了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著分工、合作方面存在不平衡，各個鏈條在利潤分配方面相差甚遠
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，就抓好煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的發(fā)展方向，正確認識煙葉生產(chǎn)在技術(shù)措施落實上存在的品種、育苗、平衡施肥和測土配方施肥、成熟采摘、科學(xué)烘烤等方面的差距，在管理上存在的合同管理、科技員
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體會，并結(jié)合開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動就抓好煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的發(fā)展方向，正確認識煙葉生產(chǎn)在技術(shù)措施落實上存在的品種、育苗、平衡施肥和測土配方施肥、成熟采摘、科學(xué)烘烤
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50支烤房，可以供全村植煙戶集中烘烤使用。煙站在搞好各項技術(shù)服務(wù)的同時，處處都替我們考慮在前面，從品種的布局，肥料的配方，大田管理
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省局（公司）提出的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策措施，進行煙葉購進的實時預(yù)測，通過對工業(yè)客戶進行單批次、大規(guī)模的配方打葉，促進地區(qū)原料的可替代性
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正確認識煙葉生產(chǎn)在技術(shù)措施落實上存在的品種、育苗、平衡施肥和測土配方施肥、成熟采摘、科學(xué)烘烤等存在的差距，在管理上存在的合同管理、科技員隊伍建設(shè)、煙葉收購管理等方面的差距，
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開發(fā)、新品種示范、立體生物防治、烤煙品種配套技術(shù)研究等科研項目，實現(xiàn)工商緊密合作，構(gòu)建涵蓋煙葉生產(chǎn)收購、工商交接、煙葉調(diào)撥、配方打葉全過程管理的工商合作模式。該縣現(xiàn)代煙草
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作、測土配方施肥、連片規(guī)模種植，打造頻振式殺蟲、性誘劑、煙蚜繭蜂和赤眼蜂等生物防治技術(shù)亮點，全方位推進烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，圓滿完成2011年示范各項工作目標(biāo)
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利用方式，成功研究出適合當(dāng)?shù)氐慕斩拤簤K配方。
該項目順利通過鑒定，鑒定委員會認定該項目選題準(zhǔn)確，設(shè)計合理，實用性強，資料翔實
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店門，老張便前來走訪了。那次，他向我推介了“黃鶴樓（軟藍）”品牌卷煙。聽了他關(guān)于“黃鶴樓（軟藍）”卷煙配方、包裝和口味等方面的詳細
