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家重點零售客戶進行了實地走訪并給予一定的獎勵，通過對零售客戶的陳列進行指導和與零售客戶的溝通與交流，有針對性地采集了當?shù)鼐頍熈闶坌畔⒓凹t塔卷煙銷售信息，收集
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系統(tǒng)現(xiàn)有的費用、運行、作業(yè)數(shù)據(jù)進行分析，做到“掌上物流”，實時掌握終端數(shù)字化簽收、車輛狀態(tài)感知、日志數(shù)據(jù)采集和業(yè)務(wù)信息查詢等功能，增強移動應用水平。
三是
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，從“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤”六個方面，對已建480戶現(xiàn)代終端運行質(zhì)量進行全面評價，實地打分，重點檢驗終端客戶零售
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，增強零售戶的認同感。三是強化需求采集。堅持“客戶為本”的理念，始終把解決好零售戶訴求擺在第一位，從規(guī)范客戶咨詢、投訴、舉報的處理流程上入手，
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市場檢查計劃。根據(jù)日常走訪采集的市場異常信息，尋找異常原因，判斷零售戶是否存在違法違規(guī)行為，并分析違法性質(zhì)、情節(jié)，依法妥善處理違法問題
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采集銷毀圖片和影像資料，并對全部銷毀資料進行裝訂保存，建立完整的廢棄煙葉銷毀檔案。
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軟件，統(tǒng)一上門采集制作支付二維碼，并在店內(nèi)醒目位置進行張貼，豐富付支付手段，提高客戶滿意度。
三是強化自律小組建設(shè)，維護
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，做好受災圖片采集，促進煙田核災工作順利推進。三是強化搶收搶烤技術(shù)指導，對于落黃程度重、萎蔫情況嚴重的煙葉，提倡一次性帶莖烘烤，同時在
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采集工作，為科學制定管理監(jiān)控措施提供依據(jù)。
二是強化入戶核查。定期對卷煙大戶開展入戶核查，進行庫存盤點和銷售臺賬查閱，并向周邊中小戶走訪了解大戶真實
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宣傳、市場管控，全力摸排無證戶，納入管理。
二是嚴格規(guī)范卷煙經(jīng)營。加強信息采集，及時掌握主要品牌社會庫存、市場價格、存銷比等信息，加強卷煙
