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或者以“輕量化”的方式追求相對更為健康的方式，因此今年5mg、3mg低焦卷煙態(tài)勢非常明顯，多款高端高價產(chǎn)品紛紛以低焦為賣點。如“錦繡細支”“雨花石3mg”“大成細支”“細支小
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專業(yè)職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責任不夠突出，未能充分發(fā)揮管理部門專業(yè)優(yōu)勢，對業(yè)務(wù)過程的管控和檢查考核力度不足。二是監(jiān)督職責不夠明晰。監(jiān)督細則不夠具體量化
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子系統(tǒng)維護標準變化帶來畫像和維度差異，客戶有抱怨。二是貨源投放策略調(diào)控的精準度有待提升。投放量調(diào)增、調(diào)減還得依靠歷史數(shù)據(jù)分析和人工測算的方式，缺乏科學性及量化指標。特別是中小
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、當前管理運用中的問題3.1 應(yīng)用范圍的限制目前，在煙草企業(yè)中，管理業(yè)務(wù)僅用于對卷煙產(chǎn)品進行全面預(yù)算管理以及對卷煙產(chǎn)品進行量化分析。全面預(yù)算管理要求企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、資本支出
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，避免零備件長時間使用影響設(shè)備運行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時提報設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗，更好實現(xiàn)維修工作量化考核……一系列卓有成效的舉措
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設(shè)備生命周期健康管理，避免零備件長時間使用影響設(shè)備運行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時提報設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗，更好實現(xiàn)維修工作量化考核
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，以量化工作內(nèi)容為基礎(chǔ)的一項綜合性工作。因此，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，提高依法治理市場效能，建議做到以下幾點：（一
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結(jié)出了數(shù)字與業(yè)務(wù)有機融合的碩果。點亮“燈塔”，工作狀態(tài)“看得清”“我們以達成率和緊迫性為標準對9項重點量化指標進行排名，劃分出淡定從容、按部就班、迫在眉睫、壓力山大4個區(qū)間
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、村黨員干部互動活動，接待郴州卷煙廠5批次支部主題黨日活動及培訓班。完成村集體資產(chǎn)量化試點實施方案，推動村經(jīng)濟聯(lián)合社股權(quán)量化工作。村經(jīng)濟聯(lián)合社為郴州卷煙廠送消費扶貧物資累計達
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，崗位職責有要求，工作流程規(guī)范，績效考核量化，薪酬管理科學化。價值文化方面，遵守行業(yè)“兩個至上”共同價值觀，立足崗位作貢獻
