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，下至縣級(jí)分公司，在建立和完善客戶經(jīng)理工作流程方面做了大量的工作，并形成了相應(yīng)的工作規(guī)范。但隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深化，新的工作內(nèi)容逐漸增加，
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組，為了鍛煉維修隊(duì)伍，增加維修人員對(duì)設(shè)備的了解和掌握程度，在設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試完第一組設(shè)備之后，“寶哥哥”主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)起了剩余GDX2
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“零點(diǎn)行動(dòng)”的發(fā)貨點(diǎn)除了省內(nèi)三大成品庫外，還增加了廣西、陜西兩家合作生產(chǎn)企業(yè)；廣州卷煙廠高架庫內(nèi)，各大系統(tǒng)結(jié)束安裝調(diào)試，剛剛投入運(yùn)作。
為應(yīng)對(duì)
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發(fā)愁了，卷煙月銷量增加到了800條。
在推廣網(wǎng)上訂貨過程中，針對(duì)全區(qū)零售客戶網(wǎng)訂意愿強(qiáng)但寬帶入戶率低的實(shí)際，惠陽區(qū)局（分公司）又與電信部門
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倉庫，就會(huì)避免這種情況。二是節(jié)約了運(yùn)行成本。卷煙從工業(yè)倉庫到商業(yè)倉庫，至少需要十幾人來完成操作，少一個(gè)倉庫就節(jié)約了一個(gè)環(huán)節(jié)的人力成本。三是增加了有效供應(yīng)。卷煙
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，在拓展國(guó)際市場(chǎng)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上取得了顯著成績(jī)，如境外卷煙銷量逐年快速增加，境外生產(chǎn)點(diǎn)和委托加工生產(chǎn)點(diǎn)建設(shè)初見成效，境外
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，要做到把自己看成是在替消費(fèi)者采購商品的角色，同時(shí)，更要深思一個(gè)問題：要將想賣的東西賣出去，這樣才會(huì)全方位增加自己的利潤(rùn)。就目前的卷煙
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，通過不斷展示煙草品牌的各類性質(zhì)，從而增加消費(fèi)者對(duì)煙草品牌熟悉程度來創(chuàng)建，從而在顧客的記憶中將產(chǎn)品品類和其他購買渠道和消費(fèi)類別進(jìn)行暗示連接。為了實(shí)現(xiàn)這種連接
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，以互利合作為紐帶夯實(shí)雙方的深厚根基，建立雙方之間互信互利關(guān)系，增加友誼，拉近情感，使所有零售客戶都成為煙草執(zhí)法的眼線和耳目。只有
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，特別是邀請(qǐng)企業(yè)文化專家到廠講課，對(duì)中層管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座，進(jìn)一步增加了中層干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí)，不斷查找差距
