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及居民需要的日常生活用品，在幾個居民樓里面來回穿梭，而商店就交給老伴打理。為了取得大家的信任，他把商店的營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證復印后粘貼在三輪車上。居民
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;而且多年來一直處于虧損狀態(tài)，它的虧損主要是由于做直營店的前期投入大，每家店的投資都要幾百萬元。它開直營店，贏利并不是主要目的，而是希望大家看到它
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;熟悉市場規(guī)律
卷煙是一種特殊的商品，作為每一位卷煙經(jīng)營戶來講，大家都知道經(jīng)營卷煙都要辦理煙草專賣零售許可證。但即使是有證，你也不能為所欲為，
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，是以高檔煙、中高檔煙、還是中檔或中低檔煙為主，這些價位的卷煙又以哪些品牌規(guī)格為主，我想大家一定能快速回答上來，其實這就是我們每位零售商戶的品牌
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和市場運作，更多的是一種主觀的感受在影響著消費者的消費選擇。
一是品牌文化厚重。無論是當初“一云二貴三中華”的良好口碑，還是如今“華溪樓王”四大家族的霸主地位，
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三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格，分別為整合“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等原有產(chǎn)品規(guī)格的全新升級產(chǎn)品，并進一步增強了“雙喜”品牌大家族的競爭力。
2012年，
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。通過這些舉措，企業(yè)內(nèi)部溝通順暢，關(guān)系融洽，大家“勁往一處使，心往一處想”，營造了濃厚的“家和萬事興，業(yè)興人氣旺
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等，這讓張某的生意越來越好。后來為了滿足大家的愿望，張某又購進了兩臺自動麻將機，店內(nèi)沒有地方，就在店門口臨時建了一間小屋。如今每到農(nóng)閑的時候
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;宣傳規(guī)范服務的必要性。大家相互交流，每個員工輪流發(fā)言，自我表態(tài)，變被動為主動，自我規(guī)范，自我約束，提搞創(chuàng)優(yōu)爭先
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’了，只有吃飯的時候才有顧客，平時大家都開車上集鎮(zhèn)玩了?！币晃涣闶劭蛻魺o奈地告訴筆者。
世上無難事，只怕有心人。我們常說：沒有過不去的河，
