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的核心問(wèn)題。
如果說(shuō)前幾年因?yàn)槿蝿?wù)重、壓力大，對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的考核要求，不管進(jìn)三退一、進(jìn)二退一又或者進(jìn)一退一，往往嘴上「要求很?chē)?yán)」，但總歸考慮到
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”，要將好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行固化交流；強(qiáng)化企業(yè)的精益化管理，烤煙專(zhuān)業(yè)化分級(jí)融進(jìn)考核環(huán)節(jié)，把牢煙葉的收購(gòu)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)、調(diào)撥關(guān)，為保障工業(yè)優(yōu)質(zhì)原料
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通過(guò)優(yōu)化采集流程、豐富采集項(xiàng)、增加細(xì)支煙考核措施，提高對(duì)終端細(xì)支煙銷(xiāo)量、價(jià)格、庫(kù)存等信息的采集質(zhì)量和效率，真實(shí)的傾聽(tīng)市場(chǎng)的聲音；要開(kāi)展監(jiān)測(cè)點(diǎn)細(xì)支煙專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查
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的各項(xiàng)工作，精心組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)保障、加強(qiáng)督促考核，狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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檢查考核體系做“嚴(yán)”。要通過(guò)加大隱患排查治理力度，保證重大安全隱患在冊(cè)可控，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)技防投入與管理。六是要抓住重點(diǎn)，把高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
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零售戶(hù)追求零投訴”和“服務(wù)在一線、滿意千萬(wàn)家”服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，著力強(qiáng)化對(duì)送貨服務(wù)的跟蹤監(jiān)督，每月對(duì)送貨工作進(jìn)行跟蹤考核，及時(shí)糾正在送貨服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題
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，為充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們工作潛能，縣局（分公司）按照“分類(lèi)管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核”的原則，
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、管理方式、協(xié)作機(jī)制、落地實(shí)施和考核推動(dòng)“五個(gè)改善”，試點(diǎn)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為全省系統(tǒng)推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。師總要求全省系統(tǒng)認(rèn)真總結(jié)蘭州市局（公司
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;分公司）率先推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“思想統(tǒng)一化、機(jī)構(gòu)扁平化、服務(wù)一體化、工作流程化、辦公信息化、管理規(guī)范化、考核常態(tài)化”的特色管理，切實(shí)把網(wǎng)點(diǎn)打造成縣級(jí)分公司的延伸機(jī)構(gòu)
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的剛性考核，又有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的激勵(lì)提成——想象一下，如果燃油添加劑只是如礦泉水般置放于「中石油」Usmile昆侖好客的超市貨架上，還有這么多消費(fèi)者決定
