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，對于我們零售客戶來說，一定要學會算細帳，算小帳，在可能的情況下，減少一切可能發(fā)生的成本。這就要我們學會合理訂購好貨源，科學安排
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民主的決策體系，建立健全科學的人力資源管理體系，設(shè)立目標考核制度和合理的收入分配制度，形成一套科學的從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從管理者到經(jīng)營者的工作規(guī)范。要
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“精細化、科學化、信息化”
山東省局推行?？伢w系，總的思路就是健全完善以人均條數(shù)、單箱值為基本要素，以科學合理劃分最小市場為基礎(chǔ)，以統(tǒng)一的信息系統(tǒng)為支撐
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不盡合理，中檔卷煙銷售支撐作用未能充分體現(xiàn)，銷售結(jié)構(gòu)仍偏高。
2、銷售收入情況
上半年全市卷煙批發(fā)銷售收入（含稅）21.54億元
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;用改革的辦法破解發(fā)展難題，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。要進一步發(fā)掘“人”的因素在“上水平”中的作用，促進生產(chǎn)要素合理流動和優(yōu)化配置，增強發(fā)展的內(nèi)在動力。要繼續(xù)
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，深得干部職工滿意。加強車輛管理，節(jié)約費用開支。完善車管制度，加強駕駛員安全教育培訓，堅持“規(guī)范管理、厲行節(jié)約”原則，科學合理
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；韋向富銷量下降是因中秋、國慶節(jié)前購進較多，節(jié)后消化庫存所致；而秦肖英銷量下降無合理解釋且?guī)齑嬷杏写罅恐腥A卷煙，因此，可以將秦肖英
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;形成縱向到底、橫向到邊、責任明確、獎罰分明的目標管理體制，從而建立起一整套科學合理的企業(yè)法制文化建設(shè)工作考核和評價機制，促使企業(yè)法制文化建設(shè)工作真正落到實處
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——朝煙組歌集。朝煙企業(yè)文化體系的建立和朝煙“實”文化系列叢書的出版使朝陽煙草的企業(yè)文化更加系統(tǒng)，理念更加明確，制度更加規(guī)范，程序更加合理，管理
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數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙。（3）銷售速度過慢，需要進行銷售促進或消費促進。（4）投放策略不合理，需要更改
