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葉”品牌的市場定位，既要統(tǒng)籌全局，更要抓住重點(diǎn)，將品牌培育的重點(diǎn)集中在城鄉(xiāng)重點(diǎn)業(yè)戶上，并且選擇市場消費(fèi)能力較強(qiáng)、消費(fèi)環(huán)境較為理想，
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;始終保持昂揚(yáng)的斗志，不因暫時的困難而灰心喪氣，把具體措施扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好。
五是把大事辦成。要增強(qiáng)把握大勢、駕馭全局的能力，集中精力抓大事、謀大事、成大
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服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)集成化、主要勞動過程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收目標(biāo)。通過加強(qiáng)社會化專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由單戶育苗向工場化集中育苗轉(zhuǎn)變，由分散
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，不斷提升多種經(jīng)營能力?！? 第二，要進(jìn)一步彰顯集團(tuán)的制造力
制造力是產(chǎn)品競爭能力的集中反映，要著力在產(chǎn)供銷等方面下功夫、抓成效。
一是重點(diǎn)突出
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執(zhí)法預(yù)警，最大限度地防范和減少行政違法現(xiàn)象發(fā)生。一是抓好關(guān)鍵時段預(yù)警。在關(guān)鍵時間預(yù)警上，采取集中上門宣傳、發(fā)放書面提示材料等辦法，讓卷煙零售戶進(jìn)一步增強(qiáng)守法
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沒有抱怨。只是我們的消費(fèi)者還沒有正式投訴的意識或缺少投訴的渠道，這對于煙草行業(yè)來說，不一定是件幸事。分析消費(fèi)者投訴主要可能集中在真假煙、對銷售假煙者的懲罰、斷貨、價格等方面
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輸送，整株煙葉營養(yǎng)“下部餓死，中部七分飽，上部撐死”。并且，留葉數(shù)過低的負(fù)面影響就是，煙葉營養(yǎng)供應(yīng)較為集中，上部煙葉
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使用盜版軟件，但一不小心就有可能被人告上法庭，還記得我們?nèi)ツ炅倪^的網(wǎng)吧老板被微軟索賠的事情嗎？
小煙卷兒：國務(wù)院去年在全國集中開展打擊侵犯
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;消費(fèi)行為變革引致零售企業(yè)經(jīng)營重心向服務(wù)品質(zhì)轉(zhuǎn)移;市場同質(zhì)化競爭引致零售企業(yè)多元化發(fā)展，市場集中度進(jìn)一步提高。新興業(yè)態(tài)的不斷興起也將蠶食傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的市場份額。
不過擴(kuò)大內(nèi)需，
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的注意力集中在兩款禮品煙上，這樣也很有利于顧客做出最終的選擇。
“冷靜型顧客”的導(dǎo)購技巧
這類顧客在購買卷煙時往往顯得較為冷靜、不容易受到外界事物或廣告宣傳的影響。盡管他們會很認(rèn)真
