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。一方面對不同規(guī)格產(chǎn)品，實行緊俏程度不同的投放策略，以保持品牌整體的俏銷狀態(tài)，確保合理的批零差價；另一方面，企業(yè)下放
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企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動生產(chǎn)率，更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為，預防可能出現(xiàn)的經(jīng)營管理風險。無論
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質(zhì)量、突出特色、提高單產(chǎn)、控制成本、減少用工”的要求，高起點、高標準地開展煙田基礎設施建設，合理選擇符合本地實際的生產(chǎn)經(jīng)營方式，推進現(xiàn)代化大生產(chǎn)的作業(yè)方式和專業(yè)化
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;不能喝又不能不喝），具有保健功能且價格合理的勁酒就是首選。就餐地點多是小酒店或是家宴，因此B、C酒店和商超就是他們購物的選擇地點；百年糊涂
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的了解，才能推動溝通的順利開展。所以營銷人員必須不斷積累多方面的知識和經(jīng)驗，成為復合型人才。其次才是溝通技能。要能夠在溝通中理清條理，使每一次溝通都朝合理的方向
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3717.736箱，存銷比0.4；省外煙庫存1696.784箱，存銷比0.71。省內(nèi)外存銷比均有明顯下降。
從商業(yè)庫存數(shù)來看，7月總體存銷比較合理
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律風險防范意識和能力。
（一）企業(yè)法律風險防范機制的概念和目標
企業(yè)法律風險防范機制是企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標過程中，為了合理、有效地控制企業(yè)面臨的法律
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談不上店容店貌的整潔明亮，卷煙最起碼的出樣率都不能保證，更談不上終端生動化陳列，臟、亂、差現(xiàn)象在卷煙零售終端很普遍。
2、卷煙零售終端過度競爭。零售戶合理利益
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對店鋪的評價信息，如顧客的投訴、牢騷、埋怨等；也有很好的一面，如顧客提出中肯的、合理的意見和建議等。無論是好的一面還是壞的一面，對于任何一家店鋪
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;這不僅消除了以往那種相互抬高原料價格、盲目攀比廣告投放等不合理的情況，而且實現(xiàn)了真正意義上的強強聯(lián)合，并真正發(fā)揮出優(yōu)勢互補的協(xié)同效應，如在管理成本的降低上、在
