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年度煙葉生產(chǎn)計劃，合理編制煙用物資需求計劃。對肥料物資，則應(yīng)按照下一年度生產(chǎn)計劃適當(dāng)增加計劃數(shù)量，對農(nóng)藥物資，則應(yīng)采取每次上所計劃數(shù)量宜少不宜多
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生產(chǎn)生活效率，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？偟膩碚f，整個行業(yè)從“零”到“整”，從小到大，從弱到強，從混亂到規(guī)范，從
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”的工作機制，形成規(guī)范的、有章可循的“以制度管人，規(guī)范管事”的監(jiān)管模式，增加內(nèi)部監(jiān)管的可持續(xù)性。
第二、領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部監(jiān)管是否重視，能否
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級別組織貨源”的前提下，增加客戶訂貨批次是促進(jìn)客戶銷量提升的有效途徑，我們要依照轄區(qū)零售客戶分布的實際情況，對有銷售潛力的客戶進(jìn)行配送線路的合理調(diào)整
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才會增加。當(dāng)然，要想了解這方面的現(xiàn)象和問題，唯一的舉措就是開展市場調(diào)研，通過調(diào)研來掌握卷煙市場的變動信息，提高品牌與市場的吻合
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，盡量自己多嘗試推出的新品種卷煙。送貨員每天都會與零售面對面交流，直接溝通，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定交流基礎(chǔ)、親切人文關(guān)懷拉近客我距離、幫助做新品牌的實踐者增加零售戶
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數(shù)量在逐年增加，到2011年一季度，在產(chǎn)國產(chǎn)低焦油卷煙共29個品牌，110個規(guī)格，占國產(chǎn)卷煙品牌總數(shù)的24.6%、規(guī)格總數(shù)的11.8%。
三是
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的社會關(guān)注。在今天的社會形勢下，行政執(zhí)法秉持公平正義的法律價值準(zhǔn)則和追求，合理行使行政執(zhí)法自由裁量權(quán)就顯得尤為重要。自由裁量權(quán)是一把“雙刃劍”，用得好能增加
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，運營成本會比租賃物業(yè)低30％-40％。不斷增加的物業(yè)成本讓越來越多的零售商把目光投向了自建物業(yè)。
2010年，人人樂募集2739萬元買下
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的經(jīng)濟(jì)增長點，是擺在我們面前的一項重要課題。下面筆者結(jié)合本地工作實際談幾點看法和建議。
一、農(nóng)村卷煙市場發(fā)展現(xiàn)狀
（一）農(nóng)村外流人口增加，
