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品牌和鼓勵培育品牌”等四類?!半p十五”成為重點品牌競爭實力的重要衡量標準。卷煙品牌進入重點品牌名單并非一勞永逸,每一季度都要進行一次考核篩選“擇優(yōu)錄取”,卷煙品牌進入了“更大
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做好“優(yōu)化”文章。截至目前,已優(yōu)化線路31條,單箱物流費用、物流費用率、物流“雙基考核”等指標連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)排名第一。2022年,寶雞市
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;實現(xiàn)從戰(zhàn)略謀劃到實踐落地的靶向貫通,完成從規(guī)劃圖到施工圖的逐層分解,努力做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“必答題”,連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項考核中名列前茅。向
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,推進跨班組、跨崗位、跨部門的人員智慧調(diào)度,有效緩解作業(yè)一線結(jié)構(gòu)性缺員矛盾。為提升物流人員綜合素質(zhì)和履職能力,舟山煙草堅持培訓教育和考核激勵兩手抓,搭建
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”、“鉆石”等10個品牌視同前20個全國性卷煙重點骨干品牌進行考核。2014年,湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠卷煙產(chǎn)量787.55億支,卷煙品牌有自有品牌芙蓉王。近年來
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”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個全國重點骨干品牌,同時又將“泰山”、“鉆石”等10個品牌視同前20個全國性卷煙重點骨干品牌進行考核。2014年,上海煙草集團有限責任公司
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施有機肥等一系列準備工作,讓煙農(nóng)熟練掌握標準化煙葉移栽技術(shù)要領(lǐng)及操作流程,確保技術(shù)措施落實到位,全面提升煙葉移栽質(zhì)量。考核檢查早督促。成立專項工作督查小組
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中層管理人員績效與部門業(yè)績考核結(jié)果緊密關(guān)聯(lián);以創(chuàng)新工作室建設(shè)為依托,加大各崗位人才培養(yǎng)力度,制定青年托舉人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化新入職人員能力培養(yǎng)模式。2024年
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局(分公司)還著重加強過程實施、監(jiān)督問效等各環(huán)節(jié)全程指導把關(guān),分階段組織開展示范區(qū)觀摩評比活動,實行專項考核,查缺補漏,提高工作質(zhì)
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,加大重點工序首檢、巡檢監(jiān)管力度,增加工藝、質(zhì)管在線巡查頻次,落實過程質(zhì)量考核要求,嚴格把控各項工藝指標,持續(xù)提升工藝質(zhì)量管控水平