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和完善自身管理，努力提高經(jīng)營績效，提高核心競爭力。因此，能否對煙草公司的經(jīng)營績效進(jìn)行科學(xué)合理地衡量，并據(jù)此分析和評價(jià)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢與不足
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海的門市位于茶臨公路旁，是一個(gè)中型超市，經(jīng)營卷煙零售兼百貨批發(fā)。卷煙陳列柜臺位置醒目，在卷煙陳列上有以下幾個(gè)問題：一是卷煙陳列格局不合理
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了廣東省煙草培訓(xùn)學(xué)校，參加入職培訓(xùn)。從此，我們一同踏上了廣東煙草職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。
培訓(xùn)課程設(shè)置合理，師資力量強(qiáng)大，為新入職的大學(xué)生們傳授
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，時(shí)下，許多煙草企業(yè)正在完成現(xiàn)代公司制的改造，舊的組織形式在某種程度上成為自身創(chuàng)新的韁絆。機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理，分工過細(xì)，都不利于創(chuàng)新
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成本，真正做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善自動報(bào)警、自動滅火、視頻監(jiān)控等“三大系統(tǒng)”的安全設(shè)施建設(shè)。
煙草企業(yè)要做到隱患整改到位，隱患險(xiǎn)于明火，
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的“含金量”。人力成本亦成為零售賣場中支出較大的商品流通費(fèi)用。在這種情況下，我們零售商戶如何合理地利用好人力資源，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都提升的情況下，
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在拜訪客戶時(shí)，可以聊聊如何科學(xué)的吸煙，煙民們了解一些科學(xué)的吸煙方法，并根據(jù)它們合理的安排自己的飲食起居，就可以有效降低吸煙帶來的危害。如購煙時(shí)
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說干就干。劉玉峰在店鋪每口掛上了收購藥材的牌子。無論是什么藥材，他都合理定價(jià)，應(yīng)盡應(yīng)收。在以前，村民們都是等著收購商到村內(nèi)收購，有些時(shí)候要等
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為全面統(tǒng)籌全縣煙葉生產(chǎn)，摸清煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，合理規(guī)劃當(dāng)年種植片區(qū)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，祥云縣分公司以創(chuàng)新性思維開展工作
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;使得“玉溪”的產(chǎn)品線布局更加趨向于科學(xué)合理。隨著“玉溪（8090）”的推出和即將推出的更高端系列的“玉溪（莊園）”，“玉溪”品牌
