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控制價(jià)編制的水平的高低往往決定了整個(gè)工程項(xiàng)目的投資造價(jià)，而科學(xué)、合理的招標(biāo)控制價(jià)則是做好整個(gè)水源工程建設(shè)的關(guān)鍵。
2、強(qiáng)化招投標(biāo)管理。招投標(biāo)是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化
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聽起來也合理，想必他們也不會怎么埋怨的?！? 點(diǎn)評：零售戶何國慶的做法，在我看來是一種減少麻煩，推脫負(fù)擔(dān)的表現(xiàn)，對顧客是一種搪塞
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，再也沒有進(jìn)過這家店鋪。
在店鋪內(nèi)在形象方面，我們也要從四個(gè)方面入手：一是要保持店內(nèi)的衛(wèi)生整潔、光線柔和適中；二是賣場的布局要科學(xué)合理。通道設(shè)計(jì)要
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分析研究市場，精確預(yù)測卷煙品牌，及時(shí)備齊備足貨源，保持合理的商品庫存，確保滿足節(jié)日期間的消費(fèi)需求。
其次是糖果點(diǎn)心類。與煙酒禮品類商品
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門口設(shè)立一個(gè)專門記錄游客對卷煙的意見的小本子，及時(shí)采納顧客的
合理化建議。有的顧客想他提出：“立足皖煙，因?yàn)橥獾赜慰秃芟霂顭熁丶宜涂腿??！庇谑撬髯ソ鹜钇放?/div>
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”，凡是為超市提出合理化、可行性建議的消費(fèi)者，均可獎(jiǎng)勵(lì)200至500積分。在“會員服務(wù)”方面，他在店內(nèi)舉辦了“會員一家親、答題贏大獎(jiǎng)”卷煙營銷活動，邀請
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煙草在線專稿 為更好的推進(jìn)轄區(qū)2014年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，充分掌握我縣終端資源現(xiàn)狀，把握終端服務(wù)需求，深入分析存在問題，合理制定
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，只見店里的商品擺放合理齊整，煙柜整潔美觀大方，很是吸引顧客的眼球?？僧吺缦疾⒉粷M足，她說：“無論是多么精彩的陳列，如果長久
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，制定科學(xué)合理的營銷策略，對易外流卷煙品牌進(jìn)行限量供應(yīng)，提高不法煙販?zhǔn)召従頍煹拈T檻。
3、建立“鐵路煙販”信息管理檔案。逐步建立、完善鐵路涉煙販運(yùn)人員“戶籍檔案
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名稱均未能長久被使用。三類是用今人的智慧很難理解的幾個(gè)名稱，如八角草，今天無法作合理的解說。四類是方音，如醺，很可能就是潭州一帶的方言。五類是
