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，才能自覺行動。因此，要通過長期的培訓、會議、座談等多種活動，讓員工切實理解規(guī)范的重要性，從“要我規(guī)范”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?guī)范”。這其中要借助企業(yè)文化的強大
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，我還向他們宣傳我們“西湖”龍井茶的“茶”文化，以及沏泡“西湖”龍井茶的要領。當他們品嘗滿意后，我還會再請他們一起在“體驗角”里參與稱重、灌裝、封口、打碼。這種讓消費者
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著手，重點培育一批新型的、有文化的、懂技術(shù)的、會經(jīng)營的生產(chǎn)隊伍。以科學發(fā)展觀的發(fā)展理念，激發(fā)煙農(nóng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)跨越的積極性，加速煙區(qū)人民的經(jīng)濟建設
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不積壓，努力讓職工群眾感受到作風建設的新成效；要把基層服務型黨組織建設與踐行企業(yè)文化和服務品牌理念相結(jié)合，以“一流的服務體系”建設為抓手，制定
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歷史條件下的產(chǎn)物，煙草專賣制度存續(xù)與否，與當?shù)氐纳鐣?、?jīng)濟、文化等多種因素密切相關，需要綜合考量權(quán)衡。因此，不應絕對地去否定煙草專賣制度
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，間接地提高烤后煙葉產(chǎn)質(zhì)量。
3.以點帶面效果突出，烘烤工藝得到推廣。實現(xiàn)專業(yè)化烘烤的烤房群，由于業(yè)主具有一定的烘烤經(jīng)驗，及一定的文化水平，
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卷煙廠的精益管理工作已經(jīng)形成了綜合體系。
——形成“1139”精益管理模式，即圍繞一個精益目標，塑造一種“持續(xù)改善、精益求精、追求卓越”的管理文化，有效運用
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律師遠遠不夠，有必要在煙草企業(yè)內(nèi)部開展全員法律風險宣傳教育，營造企業(yè)管理者和職工學習法律和遵守規(guī)章制度的法治文化氛圍，提高全員依法辦事、服從管理的意識
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的部門，但客觀上需要承擔宣傳企業(yè)文化、推廣服務品牌以及傳遞業(yè)務信息的重要任務。要想全面提高基層煙草企業(yè)信息化與宣傳工作質(zhì)量，鼓勵基層部門人員積極參與到宣傳工作
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這一主線，充分發(fā)揮辦公室中心工作。通過加強企業(yè)班子建設、隊伍建設、規(guī)范建設、企業(yè)文化建設等工作，不斷增強辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，同時，
