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強化責任落實,修訂完善了黨建目標責任狀,與基層黨組織簽訂黨建目標管理責任書,把黨建工作與經(jīng)濟工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同考核
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:一是強化日常法律教育培訓,通過組織定期的法律法規(guī)培訓、制度自學討論等形式來強化法制知識普及的強度和頻次,同時還要健全完善法律知識培訓和考核的長效機制
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全縣卷煙零售戶中聘請廉政社會監(jiān)督員及單位內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式,對全局職工進行“崗位對責”考核管理。一方面,聘請7名具有較強任感,社會閱歷豐富、熟悉社情民意、有
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工作檢查指導不到位、反饋匯報不到位、考核改進不到位、責任追究不到位的問題也漸漸向好的方向轉(zhuǎn)變。
堅持學習給龍圩所(站)帶來的變化是顯而易見的——除營銷成績在全市系統(tǒng)排名
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,還要建立卷煙銷售目標責任制,把卷煙銷量作為專銷結(jié)合工作業(yè)績的主要考核依據(jù),形成工作壓力和激勵,使專銷人員利益共享,責任共擔。
問題
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。要及時對案件的辦理情況作調(diào)度。市場檢查方面要改進執(zhí)法方式,不得粗暴對待當事人,不得侵害執(zhí)法對象的人身權(quán)利和人格尊嚴。要組織考核深入市場走訪調(diào)研。
(
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,在銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等方面逐漸向好轉(zhuǎn)變。江西省局也明確要求各地市級商業(yè)企業(yè)要抓好經(jīng)濟運行工作,并把賣好省產(chǎn)煙、賣好金圣煙作為硬性指標,加重考核,
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建立單位科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化績效評價和年度報告制度,將科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況作為對單位考核和支持的重要依據(jù)。
專業(yè)化技術(shù)經(jīng)紀人隊伍是成果的有效“推銷員”?!斗桨浮穼⒖萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化領(lǐng)軍人
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由公司主要領(lǐng)導為組長,分管營銷領(lǐng)導為常務副組長、分管專賣、績效考核工作的領(lǐng)導為其他組長的決策機構(gòu),全面指導、協(xié)調(diào)、研究決策金圣品牌培育相關(guān)事項。其二,建立金圣
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服務工作手冊》進一步明確了服務評價應用辦法,在核實煙農(nóng)評價和電話抽查結(jié)果的基礎上,將評價應用于個人績效考核、年度綜合評價等,有效的促進了服務煙農(nóng)的落地生根