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?！拔覀儗⒊掷m(xù)加大上部煙葉帶莖采烤工作力度，計劃在全州全面推廣應(yīng)用，同時明確補貼政策、加強考核管理，確保恩施上部煙葉質(zhì)量持續(xù)提升、煙農(nóng)收入持續(xù)增長、市場份額持續(xù)增加
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入場，不但對產(chǎn)品和服務(wù)有了更加多元化的要求，也對企業(yè)和品牌提出了更為嚴(yán)苛的價值觀考核。 從監(jiān)管這一側(cè)來看，體系化成為現(xiàn)實，精細(xì)化成為趨勢，對
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牢防災(zāi)減災(zāi)陣地。寧蒗縣政府與氣象局簽訂防雹工作責(zé)任狀，同時將原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理改為由氣象局統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、管理考核防雹人員，將煙葉稅返還款優(yōu)先用到防雹彈儲備上，
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，依據(jù)工作特長、專業(yè)技能進(jìn)行師徒結(jié)對，通過分層次培訓(xùn)、培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合的方式實現(xiàn)技能傳承和技術(shù)提升，形成全員大練兵、人人敢創(chuàng)新的良好氛圍。以激勵為“陽光
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，通過健全領(lǐng)導(dǎo)機制加強統(tǒng)籌、完善運行機制提升效率、建立考核機制激發(fā)活力等，有力推動形成各項工作“干在實處、走在前列”，形成勇立潮頭的強大合力，
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考核和質(zhì)量追溯。“為了保證收購流程順利運行，在完善隊伍建設(shè)、管理方法創(chuàng)新等方面我們也下了不少功夫，努力打通收購服務(wù)‘最后一公里’?！敝煜戎菊f。在完善隊伍建設(shè)方面，
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還要納入相關(guān)的考核之中。在宣傳的時候，一定要滲透到生活中的每一個領(lǐng)域，從單位到學(xué)校，從醫(yī)院到商場，從鄉(xiāng)村到城市，在全社會形成
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;市公司打開新人快速成長通道，采用老師傅帶新徒弟的方式著力考核和提升基礎(chǔ)規(guī)范化水平，使財務(wù)人員具備風(fēng)險識別和應(yīng)對能力。提前參與機制。加強業(yè)財融合，財務(wù)員深入
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同期卷煙銷量差異、組員信息反饋占比等,對各成員卷煙經(jīng)營狀況、經(jīng)營能力、經(jīng)營行為規(guī)范、經(jīng)營狀況等進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照低、中、高程度有針對性的啟動相應(yīng)官服活動,共同維護(hù)市場秩序。要做到“堅持組組互動,維護(hù)
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，他們優(yōu)化作業(yè)人員績效考核機制，提升員工工作主動性。“我們原來搬運一車煙需要60分鐘，現(xiàn)在只需30分鐘至40分鐘?！编噭φf。做好工商網(wǎng)配工作，每個流程
