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企業(yè)建立密切而又穩(wěn)定的合作關(guān)系，探索適合工商雙方共同發(fā)展的煙葉保障體系并制定相應(yīng)的配套政策措施以確保煙葉資源持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。聯(lián)辦基地建立后，煙葉產(chǎn)區(qū)應(yīng)集中資源對能為卷煙企業(yè)高端
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；每天在煙葉收購系統(tǒng)查看煙葉交售情況，對交售等級集中且數(shù)量較大的情況，進(jìn)行認(rèn)真核查；檢查收購數(shù)據(jù)輸入微機情況，查看是否有夜間或開磅
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多年來業(yè)界對云南煙葉的真實評價，云南省是煙葉大省，更是優(yōu)質(zhì)煙葉原料的集中地，擁有多個適合優(yōu)質(zhì)煙葉生長的自然區(qū)。紅河就是其中之一，北緯24°25
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、461，我又想到了2006年工作會，那一年工作會提出十一五期間行業(yè)要以“培育兩個十多個”為目標(biāo)。2005年的時候，行業(yè)前10個牌號集中度已達(dá)26.4%，并培育
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、藥品、建材家居、食品等領(lǐng)域形成兩輪驅(qū)動。
新七天電器網(wǎng)CEO 左英杰：電子商務(wù)培育過程，政府可給予一定的稅收優(yōu)惠，同時在產(chǎn)業(yè)集中方面加以引導(dǎo)
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微笑、用語文明，熟客上門要先打聲招呼，然后問聲需要什么，生客上門，要等客人視線集中到某一卷煙品種上時，才問需要什么。在和顧客交流
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公司的資源浪費和減少了客戶經(jīng)理要承當(dāng)?shù)氖聞?wù)。
對于邊遠(yuǎn)的客戶以及文化能力水平差的客戶可以采用一些簡單明了的發(fā)放單頁、定期集中培訓(xùn)、等方式進(jìn)行指導(dǎo)。或選取客戶中能力較強的部分客戶，在
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可以選擇消費結(jié)構(gòu)高、接受能力強的城區(qū)市場及商業(yè)貿(mào)易集中區(qū)域，低檔價位的新品則可選擇經(jīng)濟水平相對偏低、消費能力薄弱、消費理念保守的農(nóng)村市場。
2、考慮卷煙消費結(jié)構(gòu)：從年齡
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;停了多少次，以及運輸途中有無超速，有無疲勞駕駛，駕駛行為是否規(guī)范等等，加強對卷煙配送人、財、物的集中管理和監(jiān)控。并貫穿于倉儲管理、庫存控制、訂單
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18--20萬箱，配送半徑不低于80--100公里的標(biāo)準(zhǔn)，整合組建地市級公司煙草物流中心，內(nèi)設(shè)電子商務(wù)部、運輸部、倉儲部、資金結(jié)算部、綜合管理部、信息采集中心、人力資源
