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一是抓好卷煙旺銷的機會。旺季是品牌培育的最好時機，旺銷時期一般集中在幾個時段：首先是節(jié)假日；其次是傳統(tǒng)廟會；另外是特殊時期
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，網(wǎng)民的意見大多集中在以下幾種觀點：
1、吸毒的沒怎么道歉，吸煙的倒恨不得被“千刀萬剮”了，文章是得罪什么人了吧！！
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，達到緩解社會庫存壓力的目的。關(guān)注重點客戶。一般情況下，卷煙庫存偏大的客戶大多集中在一些銷售能力、經(jīng)濟實力偏強的零售客戶身上。這類零售客戶財大氣粗，不怕積壓
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才有出路”等等，干事創(chuàng)業(yè)的“勁頭”都很足，但現(xiàn)實問題是，“能干會干善于干”的“創(chuàng)頭”不足，集中體現(xiàn)在基層銷售人員，除了“三板斧”外
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質(zhì)量也得以保證。”百色市德?？h務洞村“黃金葉”煙農(nóng)專業(yè)合作社社長黃智侃侃而談。
減工增收，老煙區(qū)勇挑大責任
在廣西，超過70%的煙葉種植集中在百色。種煙是百色
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，才能夠讓顧客有新奇的感受。在商品上力爭做到人無我有，人有我新。比如在賣方便面的時候，很多人都集中在幾個大品牌上，可是我覺得有些小品牌質(zhì)量也不錯
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內(nèi)搶著上柜銷售。原因有兩點：一是布點早，培育的零售客戶少，客源相對集中，銷售起來難度不大；二是容易培養(yǎng)成熟的客戶群體早，
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增加收入?！ ±蠠煻?#xff1a;當前，煙區(qū)減少用工數(shù)量的途徑主要有4種：設(shè)施減工、技術(shù)減工、服務減工、管理減工。設(shè)施減工集中表現(xiàn)在田間機械化；技術(shù)減工
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GAP相關(guān)機構(gòu)審計。這些審計將集中在農(nóng)場和作物管理，遵守相關(guān)作物輪作、選種、養(yǎng)護技術(shù)的農(nóng)業(yè)標準和實踐，消除非煙草相關(guān)原料，限制和安全使用農(nóng)藥，根除
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，大幅提高了鐵路運輸服務水平，全程物流的費用也略低于公路。鐵路總公司表示，在擴大與海爾集團合作的同時，擬在合肥、蕪湖等家電生產(chǎn)集中的地區(qū)
