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什么樣的營銷啟示呢？接下筆者與大家一起來分析和盤點！
事件一：王老吉商標(biāo)權(quán)之爭
事件回放：
1995年作為王老吉商標(biāo)的持有者
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的范圍內(nèi)具體情況應(yīng)具體對待。
在國務(wù)院的關(guān)心過問下，企業(yè)上劃工作由李益三同志親自主持抓，其他黨組成員分片抓，大家都全力以赴。由于參與企業(yè)上劃工作的人員重視
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;大家都清楚，也能說得上話，感覺土地還在自己手里，放心；社里的收益清清楚楚，按股份分紅，家庭收入很快上去，
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”而影響自己的前程。因此，往往出現(xiàn)事不關(guān)己，高高掛起，明知不對，少說為佳，“你好我好大家都好”的一團(tuán)和氣狀況。
3.從群眾監(jiān)督
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各項工作的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)利用文化長廊、廠史展覽，典型事跡宣傳，舉辦勞模事跡報告會等形式，激發(fā)大家積極向上，開拓進(jìn)取。通過月評好事跡、季評“文明
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團(tuán)隊協(xié)作能力。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，團(tuán)隊的力量是巨大的。在品牌培育工作中，不能各自為政，在工作中大家相互交流好的經(jīng)驗
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;被傳播出去，進(jìn)而喚起更多社會人士的愛心行為，讓一家企業(yè)做不到的事變成大家一起來做，讓一家企業(yè)的公益行為變成一個可信任、匯聚社會各界力量的愛心公益平臺
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“崗位學(xué)雷鋒”活動?？h局（分公司）青年志愿者參加了“綠滿漢源”植樹、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生、“舍小家為大家”等主題活動。以實際行動踐行“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草
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主義者”甚至是反感，但是對吸煙者現(xiàn)場勸誡者卻寥寥可數(shù)，大家都是礙于面子不好意思說。
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煙資來源：大部分煙民向父母伸手
陳鋒是福建人，
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整條分揀線工作效率不高這一結(jié)果。因此，要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神建設(shè)，把人個的思想，穩(wěn)定在集體這個大家庭里，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；另外
