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圖、工藝技術(shù)方案、主要生產(chǎn)設(shè)備儀器清單及產(chǎn)品清單（按生產(chǎn)線進(jìn)行報(bào)告）等。（二）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門按照電子煙固定資產(chǎn)投資管理等有關(guān)規(guī)定對(duì)新設(shè)
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，攻關(guān)小組最終確定以“軟件+硬件”方案研發(fā)“專賣行政執(zhí)法智能助手”，搭建以現(xiàn)場(chǎng)文書錄入和打印為核心的功能框架，為項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)研究工作的順利開展提供依據(jù)。軟件方面
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，制定下發(fā)了《攀枝花市烤煙產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展實(shí)施方案》，結(jié)合煙區(qū)規(guī)模、煙葉質(zhì)量、設(shè)備配套及煙農(nóng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)布局宜煙產(chǎn)業(yè)帶。為了將規(guī)劃落實(shí)到鄉(xiāng)、下沉到村，攀枝花市
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突出。雷永和想到了山地。為此，雷永和向省政府領(lǐng)導(dǎo)提出發(fā)展地?zé)煛⑸降責(zé)煹慕ㄗh方案。省領(lǐng)導(dǎo)高度重視，拍板將該方案破格納入“七·五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。隨即，省煙科所建
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資保障、運(yùn)力保障、生產(chǎn)過程管控、成品調(diào)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行保障、后勤物資保障等內(nèi)容的廠級(jí)應(yīng)急方案出爐。彼時(shí)，因封控管理而無法正常到崗的員工近300名。廣州卷煙廠統(tǒng)籌做好人員臨時(shí)調(diào)配，
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煙草種植對(duì)森林資源造成的壓力。在研究區(qū)中燒磚的替代方案就是引入特性穩(wěn)定的土壤磚（SSBs）并提高它的使用率。這種方法需要單獨(dú)使用土壤或土壤混合物以及至少10%的水泥。混合
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、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等新技術(shù)、新手段和新方法，更新思想觀念、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)營銷隊(duì)伍的創(chuàng)新活力。3.2.1制定提升方案從個(gè)人品質(zhì)和工作能力方面評(píng)價(jià)營銷人員的能力素質(zhì)
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;黨組成員和處級(jí)干部帶頭參加建議收集、問題整改，集中解決了卷煙銷售、專賣管理、物流配送等領(lǐng)域突出問題，為謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃、制定全面管理提升方案提供了客觀依據(jù)
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機(jī)制更加鞏固，煙草打假打私工作納入創(chuàng)建平安廣東暨社會(huì)管理綜合治理工作考評(píng)；廣東省政府印發(fā)《廣東省推進(jìn)涉煙打假打私工作方案》、省打擊走私工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭印發(fā)《廣東省聯(lián)合
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;分階段確定檢查任務(wù)分工分組，充分發(fā)揮全體檢查成員作用。開展檢查：檢查組成員按分工各司其職，按工作方案開展檢查。檢查期間，檢查組成員之間要加強(qiáng)
