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管理機制,創(chuàng)新工作方式方法,促進專賣市場向著誠信自律、規(guī)范有序的健康方向發(fā)展,對于有效控制非法“三煙”,理順煙草專賣市場秩序,構(gòu)建
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,孫桂芳表示,北京卷煙廠易地技術(shù)改造項目是行業(yè)內(nèi)易地技改項目中嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制資金、嚴(yán)格試工質(zhì)量的精品項目,項目的突出特點,一是加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織
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英美的十分之一、十四分之一。1918年,在南京等地,英美公司幾乎控制了全部煙攤。它們不僅在產(chǎn)品質(zhì)量、銷路上占優(yōu)勢,在稅捐上也享有特權(quán)。為了打擊競爭對手
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建設(shè)緊緊圍繞“卷煙上水平”這個中心將更有價值、更有生命力。在增強中國煙草整體競爭實力的新長征中,我們將以深化“絲路情”服務(wù)品牌為主線,切實提升市場控制能力、服務(wù)客戶能力
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轄區(qū)內(nèi)總體市場狀況,充分發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)管職能,將無證經(jīng)營率控制在2%以內(nèi),市場凈化率達96%以上,舉報投訴專線知曉率達到95%以上。針對不同
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要有更加審慎的態(tài)度,切不能以適應(yīng)政策所需的應(yīng)景式做法來替代符合持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)性思考。
但需要指出的是,面對國家局對于產(chǎn)品規(guī)格的宏觀調(diào)控和總量控制,一些品牌試圖以
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商業(yè)企業(yè)存在只研究不推廣的現(xiàn)象。商業(yè)環(huán)節(jié)的課題,尤其是服務(wù)環(huán)節(jié),往往不需要過多的技術(shù)參數(shù)和指標(biāo),也沒有唯一的、精細的流程控制。因此研究的成果要么不具備普遍推廣
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制技術(shù):在89式簡易晾房中晾制,晾制期間通過晾房門窗的開關(guān)、煙桿距離的調(diào)節(jié)、地表濕度的調(diào)控來實現(xiàn)晾房內(nèi)溫、濕度的控制,晾制各時期較適宜的相對濕度分別為
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,從源頭上控制成本、保證藥品質(zhì)量。東飛藥業(yè)與特格爾中國藥店聯(lián)盟,成為商品品質(zhì)好的終端推廣平臺,推出六大系列核心貼牌產(chǎn)品,特格爾系列(抗感冒藥
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無法在數(shù)天乃至數(shù)月內(nèi)完成。在厘清這些前我們不能重啟銷售工作?!卑N乃拐f,由于對交易抱有疑慮,帝國煙草已停止向敘利亞政府控制的通用煙草組織提供煙草產(chǎn)品,盡管這一