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鏈條貫通落實。加強烘烤師、預(yù)檢員、專分散收“三支隊伍”建設(shè)，強化培訓(xùn)、管理和考核，提升采烤水平和質(zhì)量純度。擰緊采烤、收購質(zhì)量責(zé)任鏈條，加強全程質(zhì)量把控
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、安全管理、費用管控等，建立新能源汽車使用管理規(guī)范、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核機制，探索形成一套可復(fù)制、可借鑒的新能源汽車安全化、規(guī)范化、精益化管理模式，提高
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;寧波卷煙廠開展預(yù)防性維修已有3年時間，嚴(yán)格按照“事前計劃—事中跟蹤—事后考核”的步驟進行，共修訂ZJ116-ZB48型超高速卷接設(shè)備日保、周保、潤滑、點檢標(biāo)準(zhǔn)化文件8份
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次數(shù)、延時交車、問題處理情況等指標(biāo)，區(qū)分權(quán)重、量化分值、明確標(biāo)準(zhǔn)，通過對比輪保前后相關(guān)指標(biāo)變化情況，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行考核，有力保障設(shè)備輪保質(zhì)
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、工作方式從單兵作戰(zhàn)向團隊協(xié)作轉(zhuǎn)變、考核評價從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?！訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“客戶經(jīng)理職能升級轉(zhuǎn)型、店鋪管理系統(tǒng)操作、互聯(lián)網(wǎng)+營銷、12313服務(wù)熱線、提高客戶滿意度、提高信息采集質(zhì)量
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;避免盲目發(fā)展對生態(tài)環(huán)境造成損害。構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙葉高質(zhì)量發(fā)展政策體系，從基本理念、主要原則、目標(biāo)任務(wù)、考核評價等方面，對煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和煙葉綠色發(fā)展進行了系統(tǒng)
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建設(shè)和煙葉高質(zhì)量發(fā)展政策體系，從基本理念、主要原則、目標(biāo)任務(wù)、考核評價等方面，對煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和煙葉綠色發(fā)展進行了系統(tǒng)規(guī)劃和制度安排，形成較為有效的激勵約束
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、青煙工匠、種子工匠“三級工匠”評聘管理體系，廣泛開展“三級工匠”評選，大幅提升受聘“三級工匠”工匠津貼，逐步形成了梯次選拔、培育、考核的工匠培育體系
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全縣煙區(qū)推行“技術(shù)員掛鉤育苗點工作機制”和“雙重考核管理模式”，為提升煙苗質(zhì)量上了“雙保險”。一個釘子一個眼，抓住重點扣緊關(guān)鍵。米易縣局（分公司）
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——體現(xiàn)出強烈的做強品牌、品牌做強的政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)意志，相比于品牌排名相對較為寬泛的口徑范圍、結(jié)構(gòu)考慮和考核方式，培育重點品規(guī)的導(dǎo)向更加清晰、要求更加明確、重點更為突出
