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,也正因?yàn)槟繕?biāo)有數(shù)、狀態(tài)有底,有形無(wú)意間滋養(yǎng)了工業(yè)急商業(yè)不急的微妙心態(tài)。什么意思呢?工業(yè)的壓力非常大,除了常規(guī)的目標(biāo)考核,隨著“136
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考核方案,適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,細(xì)化工作措施,狠抓目標(biāo)進(jìn)度,保持專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),努力維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
逆水行舟用力撐
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操作方法、播種流程、消毒要求、注意事項(xiàng)等要點(diǎn)。通過(guò)兩天的培訓(xùn)與考核,“育苗生產(chǎn)隊(duì)”正式成立,共7人。
2月15日,育苗工場(chǎng)迎來(lái)了播種的第一天。早上7點(diǎn)
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、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系。進(jìn)一步加大檢查考核獎(jiǎng)懲力度,提高檢查頻率和覆蓋范圍。要抓好零星育苗、私自育苗和營(yíng)養(yǎng)袋苗的排查鏟除力度,從源頭控制非指定品種
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政府將卷煙打假與中心工作同部署、同落實(shí)、同考核,進(jìn)一步完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假工作體系。
在這一體系的作用下,福建卷煙打假在機(jī)制建設(shè)上邁出
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高質(zhì)量調(diào)好年末市場(chǎng)狀態(tài)。市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控納入第四季度工作考核,做好精準(zhǔn)指導(dǎo)和宣傳溝通,要求到12月末各縣客戶平均存銷(xiāo)比要調(diào)到0.5以下。
二是細(xì)致做好市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃。組織人員
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煙草市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組,爭(zhēng)取將煙草市場(chǎng)綜合治理關(guān)鍵指標(biāo)納入全市社會(huì)治安綜合治理考核評(píng)價(jià)體系;在聯(lián)合打假機(jī)制的基礎(chǔ)上,主動(dòng)充當(dāng)“鏈接”的“接口”,全面構(gòu)筑
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一員。
賽場(chǎng)競(jìng)逐亮成色
“我?guī)ьI(lǐng)的基層站每次綜合考核都名列全市系統(tǒng)前茅”“我參與了市里公安部督辦案件的偵辦”“我被江蘇省局(公司)選拔推薦參加行業(yè)技能競(jìng)賽并取得江蘇參賽隊(duì)
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)從高度、深度、廣度、韌度四個(gè)維度全面深化精益,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理轉(zhuǎn)型,對(duì)標(biāo)推動(dòng)平臺(tái)升級(jí),業(yè)績(jī)考核驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,著力打好精益管理持久戰(zhàn)
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每周工作計(jì)劃,明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格跟蹤考核,確保各項(xiàng)計(jì)劃措施穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),小組內(nèi)黨員同志以身作則、勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮先鋒模范帶頭作用