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，努力實(shí)現(xiàn)決策程序化、業(yè)務(wù)流程化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化。
人才保障抓整合。要按照專業(yè)化要求抓培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)抓好職業(yè)經(jīng)理人、中高級經(jīng)營管理者和高技能人才三支
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;唯有屏住呼吸，嚴(yán)格控制家用一切開銷，謹(jǐn)防垂暮之日得以保留做人的最后一線自尊，盡可能的爭取將來不向兒女伸手索要入土費(fèi)用。于是乎，每日小蔥豆腐
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24小時不中斷地將溫度及濕度都控制在最適宜存放雪茄的范圍內(nèi)，更用香柏木保濕貯躲柜保存雪茄。
然而讓雪茄客最愛的一個地方，卻是隱匿在地下二層的私密包間區(qū)。這里有4間貴賓房
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講誠信。煙草行業(yè)實(shí)行國家專賣專營體制，即是由國家控制的壟斷行業(yè)，企業(yè)在很大程度上代表著國家，從卷煙零售戶、消費(fèi)者、煙農(nóng)的角度來說，煙草企業(yè)的形象
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良好內(nèi)部環(huán)境上，通過開展物資采購、招投標(biāo)管理等多項(xiàng)效能監(jiān)察，關(guān)口前移，定期分析糾偏，做好過程控制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作
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%以上，低次煙比例控制在了10%以內(nèi)，煙葉的采烤次數(shù)與煙葉等級質(zhì)量呈相關(guān)關(guān)系，適當(dāng)減少采收次數(shù)，實(shí)行相對集中熟采，特別是上部6葉
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，溫州煙草決不能讓抓煙機(jī)賭博在溫州繼續(xù)蔓延下去?！? 從2012年4月份開始，溫州煙草協(xié)同溫州市公安局治安支隊(duì)多次協(xié)調(diào)研究，初步推斷溫州地區(qū)可能存在控制抓
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，扎堆上新品的情況讓客戶經(jīng)理忙于應(yīng)付，因此對卷煙品牌抱著放任銷售的心態(tài)，有些品牌規(guī)格賣得不盡人意?！笆濉逼陂g行業(yè)發(fā)展面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建
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;以供大家參考和指正。
一、煙草專賣市場監(jiān)管的現(xiàn)狀
當(dāng)前，煙草行業(yè)改革發(fā)展面臨著煙草控制、國際競爭、專賣體制、持續(xù)發(fā)展等國際、國內(nèi)新的形勢和“卷煙上水平”新的戰(zhàn)略任務(wù)
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得到較好的監(jiān)管與控制？專賣隊(duì)伍建設(shè)又怎么能上水平、創(chuàng)一流？
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)專賣管理人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化作為企業(yè)之魂
