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發(fā)展和管理水平的提高，建立健全合理配套的管理模式和符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、與當(dāng)前管理接軌的管理體系。只有這樣才能提升企業(yè)的美譽(yù)度、贊譽(yù)度，才能在同行業(yè)中樹立先進(jìn)形象。進(jìn)一步完善廉潔從業(yè)
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合理的天然香精香料優(yōu)化卷煙香氣特征；“云煙（綠呼倫貝爾）”顯露優(yōu)美的煙草本香，香氣細(xì)膩、品質(zhì)純正、淡雅飄逸、自然醇和、柔綿津甜，
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”品牌培育好，有利于卷煙生產(chǎn)力的合理布局，我們一直鼓勵異軍突起、后來居上，大品牌充分競爭，同時不斷引入新鮮血液，特色突出、特點(diǎn)
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資源給利用好，把這些贈品按照顧客購買卷煙的多少進(jìn)行合理安排，千萬不要把這些贈品居為己有，貪了小便宜有時能吃大虧。
客戶經(jīng)理：羅富華
支招
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，規(guī)模小，與先進(jìn)煙區(qū)存在著較大的差距。一是農(nóng)機(jī)水平較低。目前推廣使用多局限于手扶拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、起壟機(jī)、培土機(jī)、抽水機(jī)等，煙機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理，通用機(jī)多
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得的成效。就下一階段工作，李躍民強(qiáng)調(diào)，一要高度重視原料采購計劃資源配置。合理利用計劃資源，努力提高原料配置效率，加大原料保障力度。二要更加注重原料
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各項工作新進(jìn)步中發(fā)揮應(yīng)有的功效。
3.要合理搭建好企業(yè)文化和服務(wù)品牌持續(xù)健康成長的有關(guān)載體。開展企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，絕不是一種形式，更不是一個運(yùn)動。要實現(xiàn)百年企業(yè)靠
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煙葉生產(chǎn)走集約化和專業(yè)化道路。
實現(xiàn)規(guī)模化種植，推動煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一個重要標(biāo)志。根據(jù)我國的具體情況，要合理利用資源，優(yōu)化
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用水；能合理、節(jié)約、循環(huán)利用有限的水源，不少地區(qū)還解決了人蓄飲水困難。
大旱之年：小水窖大干快上
“南澗是一個典型的干旱、缺水山區(qū)，在今年特大
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（硬新版）”擺放在醒目位置，與其它卷煙合理搭配、依次陳列，提升整體形象，增強(qiáng)視覺效果，促進(jìn)品牌關(guān)注，激發(fā)購買欲
