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引導零售戶合理配置卷煙，保持適當?shù)倪M銷存結(jié)構(gòu)。同時抓住節(jié)日消費高潮，對七匹狼“通”系列選點客戶進行培育，教授幫助零售戶向消費者宣傳推薦新品卷煙特色，
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未明確的內(nèi)容或者價格進行合理的談判來做出變更，是完全符合合同法基本原則的。但是如果過程得不到有效的監(jiān)督，變更得不到嚴格的控制，則使招標失去意意義，
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零售戶根據(jù)節(jié)日市場特點，在資金有限的情況下，合理搭配卷煙檔次，優(yōu)先訂足“白沙”、“雙喜”、“芙蓉王”等中高檔卷煙，以抓住利潤增長點。二是適當擴大
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;操作層面必須公開、透明，目的是所有的終端客戶明白，通過努力經(jīng)營是可以得到合理回報的，同時也提醒目前的優(yōu)質(zhì)客戶明白，如果不加強經(jīng)營，
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;提高行業(yè)營銷效率，降低內(nèi)部交易成本，在又好又快地完成品牌置換的同時實現(xiàn)雙贏。
在專銷結(jié)合上，要正確認識專銷結(jié)合內(nèi)涵，形成科學的專銷結(jié)合理
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”，搞好轄區(qū)社會法律法規(guī)的社會宣傳工作；
（4）負責轄區(qū)商戶合理布局、零售許可的延續(xù)換發(fā)、變更和日常監(jiān)督管理等工作；
（
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培育推廣部，增加4名品牌培育推廣人員，突出對重點骨干品牌的培育與推廣工作。上述措施的實施有力地推動了富余營銷資源的合理配置和品牌培育工作的縱向發(fā)展，確保了營銷
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營銷體系。如今3年已經(jīng)過去，該企業(yè)的體系建設(shè)工作執(zhí)行的怎樣呢，就讓我們通過管理評審來對其進行合理的評價。
體系目標執(zhí)行情況評價
黃石市局（公司
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;到去年已經(jīng)結(jié)題，其中開展了《百色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量特征及工業(yè)利用研究》、《百色市烤煙種植區(qū)劃及合理布局研究》、《百色烤煙新品種篩選及配套技術(shù)研究》、《煙水配套工程及水肥調(diào)控技術(shù)研究
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和反復的試驗才能達到精準。合理的市場細分、鋪貨策略和商戶投放策略使卷煙品牌與適銷商戶“對號入座”，商戶滿意度大幅度提高，商戶主動培育、維護品牌的積極性大大提高。不斷深化精準
