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，需要較高的宏觀調(diào)控能力。其次，要把握好節(jié)奏。卷煙市場有其自身內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，面對銷售淡季、旺季以及節(jié)假日等一些特殊時段，要合理把握與調(diào)控好貨
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產(chǎn)模式，強化對高端產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料支撐，并且積極推進煙葉收儲基地建設(shè)項目，加強對倉儲管理、配方打葉的評價和合理使用等技術(shù)研究，提高煙葉的使用價值
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意義。雖然煙草企業(yè)文化建設(shè)已取得了一些成績，但在實際工作中仍存在問題，導(dǎo)致專業(yè)人才存在積極性不高和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。
四是缺乏工作內(nèi)動力和自我發(fā)展規(guī)劃。由于考核體系不健全
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合理的、最大限度的履行自身的社會責(zé)任，建立長效機制，幫助企業(yè)踐行社會義務(wù)，樹立良好的社會形象。煙草商業(yè)企業(yè)一直以來都致力于公益事業(yè)的工作，但由于
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監(jiān)督，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，做好生產(chǎn)計劃的管理和跟蹤工作，制定周密的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理布局工藝設(shè)備和加工流程，做好市場、技術(shù)、生產(chǎn)
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放光芒?！? 四是學(xué)雷鋒勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。結(jié)合“合理化”建議的實施，深入貫徹落實“理性勤儉節(jié)約 反對鋪張浪費”活動，從節(jié)約每一度電、每一滴水和每一張紙做起，
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參與，群策群力、集思廣益、創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)接消化新工藝、新方法，不斷提高操作水平。組織開展征集合理化建議、Q C成果、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。把職工的潛能充分發(fā)揮到企業(yè)
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、農(nóng)藥、薄膜等煙用物資的價格不斷上漲，種煙成本日益增大，種煙比較效益逐步減少，煙農(nóng)種煙積極性受到影響。通過適當(dāng)調(diào)整煙葉價格，制定科學(xué)合理的收購制度
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活動的深入開展，實現(xiàn)了全員“大質(zhì)量”觀念的內(nèi)化于心、固化于行；通過問題查擺、合理化建議、質(zhì)量征文、質(zhì)量格言、演講比賽等專項活動，實現(xiàn)了全員質(zhì)量素質(zhì)技能持續(xù)提升
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提高客戶經(jīng)理培育重點品牌的積極性。
2、細(xì)分轄區(qū)目標(biāo)市場。根據(jù)各個區(qū)域客戶對卷煙品牌需求、市場消費能力等特點，進一步細(xì)分市場、細(xì)分客戶，合理確定縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等不同
