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，減少煙農(nóng)種煙成本，整合部分村與村之間勞動(dòng)力資源不足的問(wèn)題，煙農(nóng)只要把烘烤好的煙葉交給分級(jí)隊(duì)，分級(jí)、交售全部由這支分級(jí)隊(duì)負(fù)責(zé)，煙農(nóng)只要
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;全系統(tǒng)互相學(xué)習(xí)，凸顯資源整合的優(yōu)勢(shì)；實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)快捷地解決問(wèn)題，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，真正提升生產(chǎn)、安全工作水平。
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，中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所所長(zhǎng)王元英、黨組書(shū)記管輝出席簽字儀式。簽字儀式由肖瑞主持。
??? 根據(jù)協(xié)議，雙方將在各自的職能范圍內(nèi)，通過(guò)共建研發(fā)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目、資源整合
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做文章，在“準(zhǔn)”字上下功夫，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)工商共同努力，對(duì)現(xiàn)有信息內(nèi)容、信息平臺(tái)和信息采集方法分別予以補(bǔ)充完善、疏通整合
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題，結(jié)合分公司“六五”普法工作規(guī)劃，系統(tǒng)講述了企業(yè)涉及的合同、安全生產(chǎn)、資源整合、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量等法律風(fēng)險(xiǎn)。并結(jié)合近年來(lái)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的真實(shí)案例
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績(jī)效考核，促進(jìn)執(zhí)法水平提升。
全員培訓(xùn)與個(gè)性服務(wù)相結(jié)合。將法制培訓(xùn)納入單位全年培訓(xùn)計(jì)劃編制，做到凡訓(xùn)必考，不斷提升全員法制素養(yǎng)；整合現(xiàn)有
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，同時(shí)也激發(fā)了全局機(jī)關(guān)干部互幫互學(xué)的積極性，達(dá)到了業(yè)務(wù)資源
整合、信息共享的良好效果。有利于各科室在工作中相互協(xié)助、相互補(bǔ)臺(tái)，促進(jìn)單位各項(xiàng)職能工作的進(jìn)一步提高?！?/div>
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建設(shè)中，鄂州市公司將遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，以服務(wù)創(chuàng)新為突破口，整合服務(wù)資源，完善服務(wù)督察考評(píng)辦法，建立零售戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
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—2011）名列其中，這標(biāo)志著重慶煙草物流定額技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)煙草行業(yè)升標(biāo)成功。
???? 2006年全市物流整合后，物流分公司開(kāi)始在定額標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行了探索和嘗試，以
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。積極探索對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員職能重新定位，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化分工，充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌維護(hù)、客戶(hù)服務(wù)更好地開(kāi)展工作，努力提高重點(diǎn)品牌
