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;公司）送貨、對接人員績效合約管理辦法》，確保配送工作的全方位考核。
四是注重探索創(chuàng)新考核模式。針對中心工作的特殊性，在績效合約中規(guī)定了各崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)
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授系統(tǒng)地對與會(huì)人員進(jìn)行煙蚜繭蜂繁育技術(shù)培訓(xùn)，針對南平煙區(qū)特殊氣候，就如何進(jìn)一步做好煙蚜繭蜂繁育進(jìn)行探討交流。
隨后，顧鋼充分肯定南平各繁蜂點(diǎn)工作
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滿意度。
二是幫助客戶分析市場現(xiàn)狀。經(jīng)營人員應(yīng)從卷煙的特殊性入手，分析卷煙品牌需求存在的必然性，幫助客戶量身定制經(jīng)營策略，向其征求卷煙經(jīng)營意見，
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，送貨車輛無法通行，108戶零售客戶訂購的卷煙無法送達(dá)。針對這一特殊情況，淮安區(qū)局（分公司）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織機(jī)關(guān)人員放棄
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，做好基本屬性和特殊屬性再造煙葉的研發(fā)。四是做好規(guī)劃，建好制度。瞄準(zhǔn)定位和方向，統(tǒng)籌規(guī)劃重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確階段性的目標(biāo)和任務(wù)。建立健全技術(shù)人才成長通道
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，重點(diǎn)對經(jīng)營卷煙的農(nóng)家樂、休閑山莊、旅游景點(diǎn)等特殊所進(jìn)行突擊檢查，對重點(diǎn)監(jiān)管戶實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)控，嚴(yán)防假非私煙沖擊擾亂本地市場秩序。
四是堅(jiān)持聯(lián)合整治。加強(qiáng)本縣相關(guān)
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卷煙的庫存、價(jià)格、流向等情況的數(shù)據(jù)分析。加大市場走訪、重點(diǎn)抽查和全面檢查力度并形成常態(tài)化的日常監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對特殊業(yè)態(tài)如網(wǎng)吧、餐飲、連鎖店的監(jiān)管。
二是強(qiáng)化市場監(jiān)管
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開，對承擔(dān)特殊任務(wù)的單位，實(shí)行額外加分，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作突出出來。
導(dǎo)向性原則。今年的重點(diǎn)是什么、縣局黨組關(guān)注的焦點(diǎn)在哪里，體現(xiàn)在分值上
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、要銷量、要效益”的這一明確要求，惠農(nóng)區(qū)地處寧夏的北大門這一特殊位置，明確職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化惠農(nóng)區(qū)局組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，提升
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;為促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了特殊貢獻(xiàn)。
決定強(qiáng)調(diào)，受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要戒驕戒躁，乘勢而進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，爭取
