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;更有利于減小病蟲害對煙苗的影響，育苗成本可以減少一半，煙農(nóng)的生產(chǎn)成本也將減少。因?yàn)槟は聼熤苯訉⑿∶邕M(jìn)大田，減少了育壯苗假植剪葉的程序，而這個程序是
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;為商品提供服務(wù)，制定具有影響力的商品銷售辦法，提高并加快顧客購買的決定行為。能讓顧客的思維聯(lián)想到我們門店的商品，那就等于成功了一半。
下面主要結(jié)合我擔(dān)任
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解決農(nóng)產(chǎn)品難賣問題，沈陽市服務(wù)業(yè)委員會加大了農(nóng)超對接的力度，以保證市場供需平衡，菜價穩(wěn)定?！ 〔藘r最多便宜近一半 服務(wù)業(yè)委的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，與
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，在煙盒上印了“吸煙會導(dǎo)致陽痿”的忠告。
和大陸只在側(cè)面寫了一行毫不起眼的“吸煙有害健康”的做法不同，臺灣煙盒上的圖片和警示語不但面積超過一半，而且色彩濃厚
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，但卻并不意味著實(shí)際情況就如數(shù)據(jù)呈現(xiàn)般樂觀。先不說還有接近一半的品牌省際間交易比重低于全國平均水平（大多低于50%，），至少目前省外市場增長
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，占勞動力人口的1/3以上，甚至一半。由于勞動者素質(zhì)是勞動技能化的關(guān)鍵性因素，因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向精細(xì)化、集約化管理轉(zhuǎn)變的過程中，
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月份各個品牌累加不足50條，不到計劃的一半。
當(dāng)問及周老板怎么沒有把計劃拿足時，周老板訴苦道，現(xiàn)在生意這么差，分配這么多計劃，
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穩(wěn)定保持在中等水平。該店主銷的品牌以“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“真龍”系列為主，云南卷煙在該店所占的銷售份額達(dá)到將近一半的水平，因而云南卷煙的貨源穩(wěn)定與否將直接影響
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;一家當(dāng)?shù)乇憷甑娜珍N售額一般介于3000元到4000元之間，大約相當(dāng)于全家和另一個外資連鎖店競爭對手羅森便利店（Lawson）一半的水平。
1996年
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。好的開始是成功的一半，全國煙草工作會議之后，卷煙工業(yè)企業(yè)主動而為，積極部署開展2011年各項工作，以時不我待的緊迫感促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和“卷煙上水
