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宣傳。將學(xué)習(xí)貫徹全會精神明確為宣傳重點，營造全廠濃厚的宣傳氛圍。在宣傳陣地、文化長廊、休息室電子屏等顯著位置制作展板廣泛宣傳全會精神；制作一圖讀懂全會精神的電子口袋書和中央
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”排查，對轄區(qū)內(nèi)車站、物流、快遞、貨運站點等地進(jìn)行逐一摸排，全面了解物流寄遞企業(yè)的聯(lián)系電話、經(jīng)營地址、發(fā)貨地點、從業(yè)人員、倉儲位置、日到貨時間以及涉煙違法記錄等關(guān)鍵信息
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工作情況匯報，開展了座談交流。面對疫情防控特殊時期，西雙版納煙草持續(xù)打造“雨林先鋒，有‘?dāng)?shù)’有‘術(shù)’”黨建品牌，結(jié)合勐?？h優(yōu)越的地理位置、獨特的茶
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停留到預(yù)定位置，嚴(yán)重時會造成條煙破損、堵塞，引起設(shè)備停機(jī)。
針對上述問題，卷包車間包裝維修班快速響應(yīng)，迅速開展創(chuàng)新攻關(guān)，并制定
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；二是保持嚴(yán)抓態(tài)勢，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作；三是長期堅持“安全第一”的工作方針，把安全工作擺在最重要的位置不動搖，確保不發(fā)生
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的位置，在傳承中堅守，在堅守中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌文化的厚重感、時代感、鮮活感，持續(xù)完善內(nèi)涵豐富、獨具特色、協(xié)調(diào)統(tǒng)一
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全面，涵蓋了靜態(tài)和動態(tài)等20多項內(nèi)容，且客戶分布按照營銷人員的位置按遠(yuǎn)近距離進(jìn)行實時更新，所有在銷卷煙信息也同步上線。
二是專銷協(xié)同方法新，
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二是因品而列，彰顯品牌魅力。根據(jù)卷煙品牌的文化內(nèi)涵、市場賣點、吸食特性等卷煙自身因素，圍繞“一品一列”基本思路，充分考慮擺放位置、光線、角度
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時間、倉儲位置等關(guān)鍵信息，從異常包裹、異常發(fā)貨地、異?？蛻粜畔⒌热胧?#xff0c;定期檢查所屬網(wǎng)格的物流寄遞企業(yè)，實現(xiàn)監(jiān)管精細(xì)化、打擊精準(zhǔn)化。
三要持續(xù)“發(fā)單
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，在收購點醒目位置設(shè)立舉報電話，并設(shè)置“公平秤”，實行“陽光”收購，主動接受社會監(jiān)督；收購管理規(guī)范有序，應(yīng)用“7s”進(jìn)行現(xiàn)場
