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錯誤的做法。因?yàn)橐粋€小細(xì)節(jié)如果我們忽略了，沒有重視，那么就會讓顧客在心里產(chǎn)生不好的情緒，這樣就會影響到顧客對我們超市的信賴程度。所以，我們必須
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，尤其是被國家局授予了行業(yè)基層標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱號的柳州市局（公司）“互聯(lián)網(wǎng)+”等精益管理模式。五要緊緊圍繞行業(yè)“精益管理做除法”總體部署
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;”
聽了兩位顧客的感慨，我這才知道是怎么回事。原來，我們附近的一個超市擅自做主不收取紙版的五角錢，他們的做法真是不理智。五角錢怎么啦，五角錢也是
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？”
“我們贊成媽媽的做法，有水垢一刷就干凈了，一個早上就用這么多的水，一年下來媽媽這么做要節(jié)約多少水啊？不光是水錢的問題，
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這些問題后，我們把好的做法弘揚(yáng)起來，把壞的做法給修正過來，既拉近了客我關(guān)系，也提高了終端客戶效益。所以，不要小看一些
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，這些特色可以吸引很多很多的顧客，那么在零售經(jīng)營中，我們?nèi)绾尾拍軌蜃屪约旱倪@些特色時刻保持呢？這就需要我們對自己的做法進(jìn)行保鮮，學(xué)會了保鮮
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;如果是按照常規(guī)的做法，他每天給顧客送貨騎的摩托車總要推到超市內(nèi)，恰巧就是當(dāng)天外甥一時疏忽，覺得和平時一樣沒事，既沒有將摩托車推到屋里
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，執(zhí)法人員撥打110，借助公安力量解決問題。
看完這則新聞，筆者為北京市衛(wèi)生執(zhí)法人員的做法叫好，也相信絕大多數(shù)觀眾支持擁護(hù)這一做法。因?yàn)榭責(zé)煕]有禁區(qū)
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的建議一歸攏，得了！一套，甚至幾套，充滿著奇思妙想的裝飾方案便誕生了。
搞裝飾這位哥們兒的做法給我很大啟發(fā)，我總結(jié)這位哥們兒
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;除了環(huán)境的變換，它不會改變你，你只有適應(yīng)。
對于環(huán)境的適應(yīng)，我們每個人沒有較為先進(jìn)的做法，因?yàn)閷τ诃h(huán)境的適應(yīng)，也有不同種做法
