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，調(diào)減本年度烤煙種植合同數(shù)量。
三是強(qiáng)化品種布局管理。嚴(yán)格按照縣公司下達(dá)品種布局進(jìn)行育苗，確保做到一點(diǎn)一品。所有育苗點(diǎn)100%使用煙草公司指定供應(yīng)的包衣煙種
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、公平、公開(kāi)”貫穿于合同管理始終，堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格流程操作、嚴(yán)肅公示制度、嚴(yán)防弄虛作假，確保計(jì)劃分配真實(shí)、合同簽訂規(guī)范。
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，堅(jiān)持按下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真做好與各栽煙農(nóng)戶的煙葉種植收購(gòu)合同的草簽工作，為下步煙葉種植收購(gòu)合同的正式簽訂打好基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)機(jī)耕管理。認(rèn)真落實(shí)好機(jī)耕地塊和面
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一是全力加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的密切合作，深入推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。與各級(jí)各類(lèi)行業(yè)企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同近三百份，合同金額較上年增長(zhǎng)16.6%。與云南中煙簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
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力度，從源頭上打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)；二是加強(qiáng)境外煙廠生產(chǎn)、原輔料、邊境走私煙的情況調(diào)查了解，做好充分應(yīng)對(duì)措施；三是密切關(guān)注煙葉種植合同
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的流程，參與木耳生產(chǎn)的煙農(nóng)在與合作社簽訂木耳生產(chǎn)收購(gòu)合同后，將向合作社采購(gòu)培育好菌絲的成品菌棒，進(jìn)行分戶種植；產(chǎn)出的木耳按合同約定的數(shù)量
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;按照國(guó)家煙草行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)要求，建立完善各項(xiàng)具體工作機(jī)制，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理；
四是
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就勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣知識(shí)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí)以及失業(yè)保險(xiǎn)等勞務(wù)派遣人員所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)講解，使參會(huì)人員進(jìn)一步明確了在勞務(wù)派遣合同期內(nèi)個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、待遇等相關(guān)知識(shí)
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工作，分析了2015年雞街鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前的育苗工作進(jìn)行了安排部署，并就大田計(jì)劃面積分解、合同簽訂、科技員聘用及育苗前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)
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，確保質(zhì)量進(jìn)度達(dá)標(biāo)。
三是資金監(jiān)管“嚴(yán)”。時(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度，了解實(shí)際完成工程量，按照補(bǔ)貼合同及施工合同約定，嚴(yán)格審核支付項(xiàng)目補(bǔ)貼資金。
