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;發(fā)揮“一家人、一條心”共育魯產(chǎn)卷煙的強大凝聚力，加強信息協(xié)同，定期與商業(yè)公司溝通交流，協(xié)同開展營銷活動，為魯產(chǎn)卷煙品牌培育工作提供了保障
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，找準改變客戶觀念的切入點，那么我們就一定能讓品牌的培育工作提升到一個新的水平！
品牌培育，任重道遠，可能面臨的新問題會不斷出現(xiàn)
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；全力做好寧夏旅游定制煙宣傳推廣、營銷培育工作，積極創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)增長點。
老煙斗：不用說的，下半年各地?zé)煵菥頍熶N售的重點工作就是提結(jié)構(gòu)。要在貨源
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培育，緊緊圍繞重點品牌銷量占比不斷提升的要求，切實抓好納入重點品牌目錄的品牌規(guī)格的培育工作，在貨源采供、營銷策略、貨源分配等方面給予適度傾斜，
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想和你繼續(xù)合作，希望能夠繼續(xù)為他們提供更好的服務(wù)和品牌。食雜店主對市場信息掌握的準確度和精細度，也決定了品牌培育工作的深度和廣度。因此，來自顧客的反饋就顯得
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，正常的新品培育工作變了味，不但達不到目的和效果，反而引起客戶反感與抵觸。筆者覺得，新品培育并不難，難就難在能不能把心思和精力放在
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;積極做好省產(chǎn)煙主銷規(guī)格的宣傳促銷和品牌培育工作，適度引進新品落地培育，加快清理銷量過低、水土不服的老品牌和滯銷品牌，逐步構(gòu)建起價格梯次齊全、一個主銷三至四個輔銷
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，卷煙銷售目標能夠順利完成，品牌培育工作能夠有效推進，終端服務(wù)工作能夠穩(wěn)步提升，營銷人員的付出努力是重要因素。員工的工作積極性自主提高了，
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熟知、市場還未完全認可的潛力品牌依次重點推進，集中精力攻堅，確保培育一個成熟一個，切實增強培育工作效果。另一方面，要因地施策。打破“一刀切”的大統(tǒng)
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培育。充分認識重點品牌培育對提升結(jié)構(gòu)的重要意義，準確把握品牌培育工作內(nèi)涵，不僅關(guān)注新品培育，還要注重潛力品牌成長，利用現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)
