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的安全檢查工作，系統(tǒng)地排查隱患，切實(shí)做到隱患監(jiān)控心中有數(shù)，及時(shí)有效的將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是深入完善，確保安全煙草。嚴(yán)格制定和完善
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。充分挖掘終端資源，統(tǒng)一終端形象，提高終端信息采集質(zhì)量，讓終端價(jià)值還未充分體現(xiàn)。清晰終端建設(shè)目標(biāo)與方法途徑，完善工商零一體化面向消費(fèi)者的營銷體系
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專賣市場監(jiān)管工作的規(guī)范運(yùn)行。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)導(dǎo)向。將創(chuàng)新完善“APCD”工作法與完善提升專賣管理與控制體系、煙草專賣柔性執(zhí)法建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來，既注重創(chuàng)新細(xì)化煙草零售市場檢查方法
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;依法行政水平走在全市前列。座談期間，與會人員就行政處罰裁量基準(zhǔn)實(shí)施過程中存在的問題和困難以及對下一步如何規(guī)范自由裁量權(quán)、完善行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)空間等問題進(jìn)行了深入交流。
針對下一步工作
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了課題的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)、實(shí)用。通過課題成果的運(yùn)用，建立了完善的平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施了作業(yè)流程精化、完善了平臺運(yùn)行規(guī)范、落實(shí)了人員技能培訓(xùn)，發(fā)揮了平臺的精益管理作用三大成
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另一方面，完善員工關(guān)愛機(jī)制，為職工辦好實(shí)事。工廠進(jìn)一步修訂完善動態(tài)的實(shí)事項(xiàng)目征集機(jī)制；完善“媽咪小屋”人性化運(yùn)作機(jī)制；以工廠技改為契機(jī)
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，提升維修響應(yīng)速度和能力。在干部為職工服務(wù)方面，全面發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全力關(guān)心和關(guān)愛職工?！? 二是完善員工關(guān)愛機(jī)制，為職工辦好實(shí)事
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二是與完善創(chuàng)新機(jī)制相結(jié)合。通過定期評估和考核激勵(lì)，整合優(yōu)化創(chuàng)新管理資源，完善創(chuàng)新激勵(lì)評價(jià)制度，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的氛圍，
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指出，推進(jìn)法治煙草建設(shè)是堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的根本要求，是集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的有力保證，是集團(tuán)適應(yīng)外部環(huán)境要求的必然選擇，各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識上海煙草法治建設(shè)
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認(rèn)真規(guī)劃，全面落實(shí)。全體員工要積極參與，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，推動文化建設(shè)向縱深發(fā)展?！? 二是完善機(jī)構(gòu)，協(xié)同推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及
