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，土地流轉(zhuǎn)工作。
為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓好土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)工作，該縣采取了一系列行之有效的措施。一是深入調(diào)查，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。根據(jù)優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)基地
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;深化精益管理，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用；持續(xù)提升信息化支撐業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)支持國(guó)產(chǎn)煙機(jī)發(fā)展；精心謀劃布局，圓滿完成今年各項(xiàng)目
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責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，取得理想效果。
考核組要求，一是2019年煙葉生產(chǎn)工作要科學(xué)布局，合理輪作；二是要找準(zhǔn)差距，主攻質(zhì)量
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省局、市局的戰(zhàn)略決策部署，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”和“共生共榮、敢撞南墻”的工作理念，牢牢把握品牌培育重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)向，優(yōu)化品牌規(guī)格布局
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三是嚴(yán)守規(guī)則確保分檔布局合理。每個(gè)檔位的客戶數(shù)區(qū)間值根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力分布來測(cè)算選定，確保同一檔位客戶經(jīng)營(yíng)能力基本接近，相鄰檔位客戶經(jīng)營(yíng)能力要有所區(qū)分。
四是注重質(zhì)量
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許可證合理布局》及相關(guān)文件，適當(dāng)降低許可證準(zhǔn)入“門檻”。
二是深入摸排管教并舉。調(diào)動(dòng)一線全員力量徹底清查未被認(rèn)知的無證戶以及虛擬戶、“僵尸戶”等異常賬戶，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)
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、賣得出、有贏利，既能滿足目標(biāo)消費(fèi)者，又能留得住過往消費(fèi)群體。
三是注重終端展示，抓牢陳列規(guī)范。在卷煙陳列、品牌展示、柜臺(tái)布局上強(qiáng)化特色，形成
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質(zhì)量提升規(guī)模擴(kuò)張、自律互助小組數(shù)量推廣優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、市場(chǎng)凈化防止假私非反彈的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，攻克優(yōu)化品牌布局的硬堡壘，以“實(shí)”字打底，“干”字當(dāng)頭，
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四是堅(jiān)持市場(chǎng)化取向。以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)品牌培育戰(zhàn)略布局，把提升市場(chǎng)控制力作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的根本目標(biāo)，努力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)主體。
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）上市為契機(jī)，推進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷上水平，進(jìn)一步梳理規(guī)格布局、聚焦主流價(jià)位、創(chuàng)新產(chǎn)品賣點(diǎn)，全力提升“紅方印”和“徽商”兩大系列卷煙的市場(chǎng)覆蓋率和美
