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、特色彰顯的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助他們落實“9＋1”核心技術(shù)體系和質(zhì)量保障措施，實施以種植綠肥還田為主的土壤改良，以煙草專用基、追肥為基礎(chǔ)的平衡
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評價指標(biāo)，對市場狀態(tài)進行科學(xué)判斷。以保持市場狀態(tài)稍緊平衡為出發(fā)點，根據(jù)品牌市場狀態(tài)，通過預(yù)測模型還原供求稍緊平衡狀態(tài)下的市場容量，科學(xué)推算各單品
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建立公示制度，公開收購標(biāo)準和價格，實行掛樣收購；做到收準、收穩(wěn)、收純和平衡收購，盡可能讓利于煙農(nóng)；搞好服務(wù)，備好
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，使每個貧困戶家庭至少有一人熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進適用技術(shù)；幫助他們摒棄舊觀念，全面采用平衡施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、三段式烤制等先進技術(shù)，促進煙葉提質(zhì)增效
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為，是大理州唯一在面積減少、收購計劃減少而實現(xiàn)煙農(nóng)增收的縣。
一是嚴把煙葉質(zhì)量關(guān)。嚴格執(zhí)行收購標(biāo)準，平衡收購眼光，一把尺子量到底，防止忽松忽緊
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，相繼成立了烤煙收購聯(lián)合檢查組、專賣聯(lián)合執(zhí)法組。并與縣質(zhì)量監(jiān)督局合作，成立煙葉等級質(zhì)量綜合檢查組，負責(zé)對各收購點收購的等級質(zhì)量及尺度把握進行平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督
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領(lǐng)導(dǎo)組組長，作為收購工作的第一責(zé)任人，同時下設(shè)資金協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理、等級質(zhì)量平衡、專賣管理等6個協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，各負其責(zé)，
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烤煙國家標(biāo)準，對樣收購；平衡收購眼光，做到一個眼光收到底，防止因前緊后送、時緊時松損害煙農(nóng)利益；實行收購質(zhì)量二次仲裁，
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副經(jīng)理，各縣市分公司負責(zé)人、分管副經(jīng)理，一線收購巡檢組組長，相關(guān)科室負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議?！?
會議認真?zhèn)鬟_了全省煙葉收購工作匯報暨上部煙葉平衡眼光
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不亂。各分級點根據(jù)仿制標(biāo)樣制作分級對照樣，針對不同煙農(nóng)來料進行分前指導(dǎo)，指導(dǎo)煙農(nóng)對專業(yè)化分級實施對樣驗收。二是堅持散葉收購。收購人員堅持做到對照樣品、一日三查、標(biāo)準平衡
