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、管理模式及員工的行為規(guī)范過程中,把安全行為規(guī)范建立在心理契約的基礎(chǔ)之上,使員工行為從他律走向自律,從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”,實(shí)現(xiàn)使
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;三是注重體系運(yùn)行的實(shí)際效果,一定要抓好涉及員工健康安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),確保大家的身心健康;四是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
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注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),確保大家的身心健康;四是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),特別是體系建設(shè)要結(jié)合我廠實(shí)際情況和員工職業(yè)特點(diǎn)不斷完善、不斷創(chuàng)新
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。煙草依賴最佳治療方案包括藥物療法、行為干預(yù)和心理治療在內(nèi)的綜合治療。進(jìn)入冬季,又到了老慢支、肺氣腫急性發(fā)作的高峰期。具有高危因素的人應(yīng)遵循戒煙、早診治、能堅(jiān)持的原則,遠(yuǎn)離
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)的發(fā)展進(jìn)步離不開全體離、退休老干部多年來兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更離不開各位離退休老干部對(duì)煙草工作的關(guān)心理解和支持,值此新春佳節(jié)來臨之際,提前
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存在僥幸心理,以免造成嚴(yán)重后果。
四是勸。乘警在工作中如發(fā)現(xiàn)有吸煙者,將迅速上前勸阻并制止,耐心為抽煙旅客講清動(dòng)車全列禁煙及抽煙對(duì)動(dòng)車正常運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生的影響
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;有的買飲料,一時(shí)間很熱鬧,而路邊的行人看到這邊顧客很多,心理作用也都穿過馬路來這邊消費(fèi)。在等車短短二十分鐘內(nèi),我發(fā)現(xiàn)東面的報(bào)亭的客源要比西邊的多
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價(jià)值的,就如那些春晚里的相聲小品藝人?,F(xiàn)在有很多社會(huì)學(xué)家以及心理學(xué)家都提倡“將日常工作快樂化,使快樂最具有生產(chǎn)力”。
人人快樂工作的理念就是使職工們充分發(fā)揮個(gè)人潛能,
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了一堂別開生面的警示教育課。
在監(jiān)獄工作人員的帶領(lǐng)下,大家走進(jìn)了戒備森嚴(yán)、布滿鐵網(wǎng)的高墻內(nèi),懷著陌生、好奇的心理參觀了里面的勞改環(huán)境、生產(chǎn)車間及生活區(qū)域等,
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二是加強(qiáng)安全隱患排查,落實(shí)工作責(zé)任“安全網(wǎng)”。針對(duì)冬季惡劣天氣較多,路面情況復(fù)雜等特點(diǎn),要求駕駛員克服僥幸心理,抱著“對(duì)單位負(fù)責(zé),